我的经理告诉我，如果我想离开公司，我应该放心告诉他。我应该告诉他吗？

首先，事实上确实存在着这样的经理人，他们不会因为认为你可能要离开公司就把你开除，也不会因为你想离开公司就把你拒之门外，也不会因为你的工作任务被扣留或以其他方式虐待。比如说我就是这样的经理人。当有的人成长的速度比我快的时候，我并没有责怪他们想要的东西我给不了他们。说你准备做一个团队领导，但我没有一个没有领导的团队放在你下面。我不会去请更多的人给你弄那个团队，我没钱。但我不会苛求你想有这样的机会。我曾主动推荐过一个我认为很适合的职位的应聘者，提前跟我说过这个职位的情况，我就给他们做了推荐。我也推荐过一个前员工（他辞职了），多年后，我也推荐过一个客户的角色，

BUT—-我和一个经理人不分伯仲，谁会做出这样的说法，但实际上是在撒谎。所以我建议你回答这个问题的方式和被问到的问题有点不同。一些例子：

虽然我不是在找一份新工作，但我在这份工作中寻找一些新的机会。我真的很想[开始领导项目，做更多的架构，不经常随叫随到，有更灵活的工作时间，什么的]

或者

好吧，如果现在突然有人突然给我一个很好的offer，我可能会比一年前更容易接受。我很高兴我们在讨论这个问题；也许我们可以在这里做一些改变，让我的舒适度恢复到原来的水平。

不要谈论你可能会做什么或为什么你可能会离开。谈谈你想要的工作是什么。这个经理也许能给你这个答案。或者能够看着你的眼睛说 “我们永远不会给你这样的机会”–你知道这意味着什么。说出你想要的东西可能会有一些好处。绝对没有什么好处，说如果你得不到就会离开，或者说你已经在找别的地方了，那是绝对没有好处的。就算你有我这个老板，

但我不是说过你可以告诉我吗？如果你来找我说 “我想我已经准备好了X"，而我又不能给你这个条件，后来你又告诉我你要去别的地方应聘做X，那就不等于 "如果你不给我X我就走人"。不要给别人下最后通牒。

但是，这是关键，你要求的是精准。而不是隐隐约约的不舒服，也不是希望有更新颖、更好玩、更有趣的东西。你想停止或开始做什么任务？你想换个项目吗？想有更多的责任？想学习不同的语言或平台或框架？想参加更多的会议，参加更多的课程，与客户进行更多的互动？你的经理已经开始了这个对话，但如果你唯一的贡献是 "嗯，不是这个，因为我有点厌倦了，很无聊"，那么你的愿望不可能实现。而在这种情况下，确认你可能会有一只脚踏出大门，可能会让你付出巨大的代价–没有任何好处。唯一值得进行这种对话的方法是，如果有可能的利益。那只能来自于知道你想要什么 而不是你不想要什么了。

用最强烈的语气说，**不！

管理层是不你的朋友，和你的经理有 “体面 "的关系并不能使他成为你的朋友。

你表露自己的意图没有任何收获，如果你表露了，你的工作就会失去。不要撒谎，但也不要露一手，

说 "谢谢你"，"我没有离开的想法"。当然，在你手里有了offer之前，你是不会考虑离开的。虽然这可能是友好的向你伸出手，但也可能是他们在问是否应该去找你的接班人。

对你来说，坏消息是，一旦他们找到了你的接班人，他们会毫不犹豫地把已经告诉他们不想在那里的人赶走。

根据个人经验，我主张****是的。

我是一名有13年工作经验的高级软件开发人员。我在开始找新工作时，出于个人原则，我总是_告诉我的雇主。我从来没有因为这样做而产生过任何负面影响。

对雇主的好处包括：

• 有时间开始寻找替代者。 —-我离开的条件真的很好 –我可以坦诚地接电话，请假去面试 –我以良好的状态离开项目 –我不反对不告诉雇主是安全的答案，但做安全的事情不一定是道德或专业的。工程师都有职业道德和行为准则，如果雇主要求他们做一些不道德的事情，他们可能会因为违反这些准则而失去工程执照，而不仅仅是他们的工作。程序员一般没有这样的职业准则（除了ACM的），但这并不意味着你不应该对自己有更高的标准。(注:正如KRyan所观察到的，ACM或其他工程规范中没有任何规定要求你给予额外的通知，但我个人认为向我的雇主公开我的意图是专业的。)

我也建议不要把这作为谈判策略。我在审核的时候会要求加薪。如果我的雇主觉得我不值得付更多的钱，我就干脆开始寻找其他的机会，我也不追究。雇主一般会在解雇你之前不给你通知，你也不应该指望他们通知你。我觉得这不应该改变我的行为方式。这不是个人关系，所以我不期望他们有什么忠诚，我这样做也不是出于忠诚。我这么做是因为专业的原因。

*注意，在一些国家（比如南非），如果雇主因为业绩问题要解雇你，法律上有义务先把你列入绩效改进程序，至少我所在的两家公司都曾公开谈论过在开始任何裁员程序之前，必须先裁员。这些事情都是文化上的事情，我不指望各地都是这样。

EDIT: 正如小白指出的，他得到了很好的推荐信，因为之前的同事推荐而进入了面试，甚至有一两次被前老板邀请到新的地方工作。我认为这些都是很大的好处。我也很喜欢他的想法，如果你想长期找工作的话，可以找一份书面协议。

我只是创建了一个账号来回答这个问题，因为我觉得你需要知道管理层在这种情况下的反应。

正确的处理方式应该是在你找到其他工作后再宣布你的离职。

这样想一想：你的雇主会不会告诉你 “我们正在积极寻找替代你，因为你不再满足我们的需求"。? 我不认为是这样。他们会告诉你，他们找到了别人，给你2周的通知，并礼貌地让你带着你的私人物品离开。我也曾和你一样，决定告诉我的老板，以为他会给我加薪或者修改工作合同，以适应我的变化………..哎呀，我太年轻，太天真了。在我还没来得及换工作的时候，他就找了人。没有给我一个警告和提醒…..。"谢谢你的时间，祝你在未来的项目中取得好成绩。”

只有当你和雇主关系很好的时候，比如表哥、表姐、兄弟，才有可能冒着风险谈这种事情………..但除此之外，要保持专业的互动，保持你的意图（和情绪）。

答案是否定的。应该是公平的，当你的经理要开除你的时候，没有人会告诉你：

我们要开除你。请你做好心理准备。

那你为什么要给公司发通知呢？这样做永远不会有好的效果，而且你说出你的意图，绝对没有任何收获。

我认为安全的答案是不，但每个人都有自己的人生准则。而且要确定你是否真的想离开公司，因为没有回来的可能，没有升职的可能等等。我听说过有人因为安全原因被当场炒掉的故事，所以有可能发生。我个人不理解这背后的逻辑，因为你已经是一个受过专业训练和技术的员工了。你和你的雇主在一起的时间越长，他们的收获就越多。根据你想离开的时间，你的老板可以管理他的项目，如分配给你的故事，需要更多的培训，并保留容易的东西给你的替代品。我提前告诉他们我想离开，我们约定了这样的事情：

• 我等着他们找到新的候选人
• 我们培训新的人，确认他能胜任这份工作
• 雇主给我时间，让我找到一份我喜欢的工作

第一次，我3个月后就离开了，第二次用了8个月。

如果你决定和你的老板谈，***建议你在纸面上约定一些事情，比如老板有12个月的时间来找人，你有12个月的时间来找新工作等等。我遇到过几个人，他们在不换工作的情况下，通过加薪的方式来协商离职。所以这种情况并不常见，但可以做到互利互惠互利。

总而言之，你和你的老板是什么氛围？你的感觉如何？你是否做好了最坏的打算？你的项目状态如何？是不是马上要有一个大老板客户的推介会，

祝你好运！

如果

–你对自己的就业能力有保障，也就是说，如果你被解雇了也没什么大不了的，

-希望在你离开后能和老板保持私人联系，

-想给人留下值得信任的印象，

-想在其他方面谈起你的原因（因为会有这样的事情发生），

-能看到自己以后会回到公司，

那么我认为*****，值得冒险去告诉他。

但要认识到这是一个风险。它可能会让你比你想的更快被解雇，可能会让老板恨你，可能会让你在现有工作中的剩余时间变得痛苦。当然不要什么都透露，尤其是我肯定会明确地保守下一家公司的秘密，直到我的名字出现在他们的报纸上，并规定了日期。守住这个秘密，可以消除你现在的老板给他们打电话，说你的坏话，这个风险很小，但确实存在。

我和我之前的经理有很好的工作和个人关系，但我真的不想和我所在的创业公司的总裁一起冒险。虽然我知道我绝对可以信任我的经理，但我也知道他不可能只对自己隐瞒这件事，一定要向他汇报。所以我一直瞒着他，直到我真的要把辞职信交给他，

这对他来说是个打击，但他也很理解，即使在我搬家后，我们还是保持着密切的联系。其实今年夏天我们还一起去参加了一场演唱会。

虽然这不是一个正确的回答 “我应该告诉我的经理人我想辞职 "的问题，但我觉得这句话解决了这个问题的社交问题。

语境很重要。

最近有很多人离开了我的公司，我相信是由于类似的原因和/或他们自己的原因而离开的。

这听起来，经理真的很着急于流失另一个（希望能胜任的）员工。正如其他答案已经暗示的那样，他们的动机可能介于两个极端之间：

–他们希望及时准备好替换另一个流失的员工（一旦他们发现了，你的 “考虑离开 "就变成了 "被放走"） –他们希望_避免你（也许还有其他人）离开，因此需要了解为什么最近很多人离开，也许没有给予帮助性的反馈。我不知道他们的动机，但老实说，有一些东西可以改进。”

我觉得产品不像以前那样让我感兴趣。也许有一种更有建设性的说法（比如说，也许产品需要改进，因为开发人员的不感兴趣可能与客户的不感兴趣有关），或者至少有更多的细节。如果你这样说，是的，你也可以说 “是的，我am考虑离开，而你也没有什么办法"。只要确保你不要让它听起来像勒索！

问题是，是有什么事情他们能做吗？如果他们想改善很多员工离职的整体情况，这可能会成为一个很有成效的讨论，结果是你的工作又转化成了令人愉快的东西。如果他们只是想衡量你是否也需要很快被替换，那么，你已经开始考虑其他的机会了。

重要的是，对此有一个建设性的讨论，而不是仅仅是 "是的，我是"，让经理人自己下结论（可能是有害的）。

正确的做法是不回答问题。

这样你的雇主会担心你离开，但又不能确定你什么时候开始找工作。所以你的回答是这样的：

为什么要去别的地方找？反问）你担心这个吗？你知道你可以通过提高我的工资要求，让我找新工作更难。（大笑）

其他答案已经带来了很多相关的重要观点。然而，我不相信这个问题有一个通用的答案，在任何情况下都是正确的。这里最重要的问题是谁的杠杆？

你提到你是软件工程师；从个人经验以及一般的知识来看，我看到软件工程师，在一定的技术水平以上的软件工程师，在员工对雇主的价值比反之亦然的情况下，雇主的价值更大。换句话说，如果我现在就辞职（不管是什么原因），我会比公司找替代者更容易、更快地找到新的工作。

所以（既然这个假设对你的情况是正确的），那么你离开公司的威胁（不管是主动离职还是被开除）**对你来说不是威胁，而是对公司的威胁–更重要的是，对这位经理本人的威胁。所以，承认这确实是一种可能性，就会让谈判变得有利于你。而且，既然你确实有一些不满意的地方，并且想重新谈判**，那么向你的经理透露这些信息看起来是正确的做法。

我同意那些建议不要露手的人的意见。我也是以经理人的身份写作。但这里有一点额外的观点。

经理人也是人，就像你一样。他们更好的，逻辑性更强的自己可能希望并渴望公正和公开。但他们的大脑中仍有一个感性的、逻辑性较差的部分（边缘系统和脑干），更容易受到人类的缺点和偏见的影响。而正是这部分逻辑性较差的部分，当他们受到任何压力（比如说，来自于自己的老板的压力、疲惫甚至是家里的麻烦）时，很容易就会涌向生活，并掌握住自己的控制权。但这是他比较好的，有志气的自我介绍。敞开心扉，你就会埋下一颗怀疑的种子，让它发芽，开始成长。在内心深处，在他逻辑性较差的时候，他可能会开始认为你不忠诚或可有可无–即使他是下意识地这么做的。

这样的判断可能是相对的，只是在与其他员工的比较中做出的。但当他需要放人的时候，这些判断都会对你不利。

我知道这个问题已经是老问题了，而且很多伟大的答案已经被张贴了。然而，作为OP，我想发表我的经验，因为我确实有经验支持它，我想这将是相关的，可能会给一些人带来惊喜。我听从了建议，没有告诉我的经理。事情一波三折，从这个问题问到现在，我已经换了好几个经理了。我当时的技术负责人被提升为经理，团队里的其他人被选为技术负责人。我的新经理和我的关系很好，但我还是没有告诉他我想离开。

我真的觉得我在回答中得到的建议很有说服力—我和他谈了我要找的东西，但我很诚实地告诉自己，如果我觉得我在现在的公司里能找到这些东西，不管我的经理是否觉得我能找到这些东西，我都会很诚实。一些真正让我意识到我想离开的事情是，我并没有学到什么新的东西。很多我想学的东西（新技术等）都要花很长时间才能学到，我估计要花几年时间才能到手。另外，公司的前景也不是很好。虽然我并没有让这些影响到我，但这绝对是我在很长一段时间内都在认真考虑的事情。我想了想，我看到公司在X年后的时候，看到公司存在的所有问题，想了想，有多少问题被认定为问题，有没有解决。这些问题很多都还在，

我得到了最好的东西—-工作之余我努力地推着自学，面试的时候虽然慢，但很聪明，但我还是在公司内部努力地朝着自己的目标前进，我不可避免地也确实升了职。我的一个职业目标是成为技术负责人，在我离开的时候，我已经达到了这个目标（在另一个技术负责人离开后，我就得到了技术负责人的职位），时间上很及时，甚至可能帮助我得到了新的工作（听说我现在是技术负责人，肯定会让我的眉头扬起一些眉毛）。他很沮丧，但也为我感到高兴。他告诉我另一个技术带头人很老实的跟他四处找人，在他们1对1的时候，他会给他出测试性的面试题，这让他很是垂头丧气（也解释了为什么有时候他不在的原因，我的经理也没说什么）。我的一部分希望我早点告诉他（可能会让一些事情变得更容易），但我的另一部分还是很高兴我没有告诉他。如果我告诉了他，我不知道我是否会得到加薪或升职，我也很高兴我把这些1对1的时间都花在了职业成长上，因为我觉得这些讨论会延续到我的新工作中。

在我的新公司，他们提到了类似的事情–经理们都会支持你的职业发展，车间领导提到他有一个人想离开，所以他说在公司里找不到工作后，他会在1对1的时候面试他们，如果他们需要的话，他会给他们强有力的推荐。我看得出他对他们有一些怨恨。我不确定他是否老老实实告诉他，他在找，如果这样做会不会对他有帮助，但我也认为他不告诉他，而且工作的一半是让怨恨更加严重。我觉得这真的取决于你的经理，但好的经理会支持你和你的事业（如果可以的话，值得找一个好的经理）。我个人觉得他们最擅长的是在公司内部支持你的事业。如果你真的需要这种额外的支持，当你四处寻找的时候，我想说，如果你和你的经理关系好的话，可以考虑说些什么。

希望这些能帮助到某人。谢谢你的回答。

**作为一名员工：*上世纪90年代初，我在一家国防承包商工作。那时候，国防业务正在萎缩。当时我和我的老板已经认识6年了，他向我保证，只要他还在工作，我也会在工作。我的老板并没有像你说的那样，提出了更多的建议：

–他说，我可能在未来几年内都不喜欢这份工作。他说，如果我想四处看看，明年可能是寻找的好时机。

• 他还说，他会支持我的寻找，确保我可以去参加会议，发表论文，提高我的知名度–这对我们当时从事国防工业的人来说，总是很关心的事情。我在硅谷的一家大公司找到了一份工作，我很开心地、很顺利地离开了。我的老板知道我是愿意离开的人之一，这让他省去了裁员的决定。

我一直觉得，那些只说 “我有一扇敞开的门 "或 "你可以和我谈任何事情 "的主管们，都是在走轻松、低调的道路—-除了说几句话，他们什么都不需要。在你接受邀请之前，应该先给你一些具体的东西，然后再把你的嘴跑到职业自杀。

作为一个经理人：时间过去了，我发现自己已经站在了另一边。我鼓励每一个为我工作的人（工程师和后来的其他经理），让我知道他们是否从工作中得到了自己需要的东西。我到处去问，而且我问的次数比审核周期，或者月度/季度/年度的1对1要多得多。

我作为一个管理者的感觉是，最难处理的事情就是突然的不到位。我曾有一个员工在39岁的时候死于心脏病。我也有过其他人在没有任何警告的情况下辞职。对于一个严肃的经理来说，任何信息都是欢迎的，即使是一封写着 "我需要休息一天 "的邮件，而不是在早上8:30打电话请病假，没有任何解释。(注：我_确实意识到人们突然生病了。)

一般来说：我发现人们要么本质上是诚实的，要么本质上是不诚实的。如果你有充分的理由相信你的经理是第一类人，那么你们都可以通过你们一贯的诚实而受益。如果不是，那就要谨慎行事了。

这里有很多好的答案，我补充一下，一旦你说 “是"，你在那家公司的晋升就结束了，

为什么他们要提拔你或者送你去培训？你就是要走人了。你可能会花点时间记录下你的职责，这样你的离开不会造成不应有的伤害。而且你之前觉得这份工作很无聊！

当然，你离开的原因可以减轻这一点。OP只是觉得无聊而已。这是不可能的。但我认识一个人，他告诉老板他找工作是因为他经济拮据。他已经下岗失业几年了，他接下了这份低薪工作，因为他有失去房子的危险。几年后，他告诉老板，他想调整一下，让自己的工资接近下岗前的工资。他是个不错的员工，但还是完全没钱了。可以理解。

漂亮的人最后才是最后一个。最好的经理人可能会让他的员工觉得他们可以告诉他任何事情，然后他就可以利用这些事情来最大化公司的利润，同时把信任的员工像汉堡包一样抛弃。俗话说 “每个好的经理人都有一点私生子"。那些没有的人通常不会长久。作为一个对员工敏感的经理，在大多数情况下是死亡之吻。老板把他放在管理岗位上，是为了让老板赚钱，而不是让员工开心。好人的包袱之一就是诚实，他们讨厌不坦白，因为他们喜欢认为自己是可靠的，值得信赖的，是别人可以依靠的人。在朋友之间保持这样的思想是很好的，但你的老板，我想，在他成为友好的熟人之前，你的老板应该是你的老板。也就是说，你们先有了生意上的关系，因此，不欠他一扇进入你心灵的窗户。你不必像对你的妻子那样，因为对另一个女性的不适当的吸引而感到内疚，你也不必像对妻子那样，觉得自己必须卸下任何自私的事业欲望。

经理人之所以是经理人，是因为老板承诺给他们更多的东西来换取忠诚。这意味着他们要以公司的最大利益来经营，既然支付不必要的工资不符合公司的最大利益，那么他们就尽量不支付更多的工资，并通过先把人扔下船，把兵变造成的损失降到最低。有的公司对待员工更像朋友，但他们通常会享受到一些特殊的优势，让他们可以放松自己的偏执，比如有很多钱可以烧。大多数人都没有。

所以，企业的诚实回答是：如果我说我偶尔不关注职场，我就不诚实了。我觉得每个人要想生存下去，都要跟上市场的脚步。但我现在并没有追求什么具体的东西。这并不意味着我可能不会被一些特别有吸引力的工作机会所吸引，如果有机会的话，我会让你知道，如果真的有这样的事情出现，我想这可能是一个真正的可能性。我知道你需要时间来寻找替代品，所以既然你对我这么公平，我当然会给你这个礼遇。但考虑到我目前的心态，我认为你不需要担心这个问题，如果有机会的话，那就不用担心了。如果事情有变化，我会一定会让你知道的。

我也喜欢Sebastien DErrico的建议，如果关系足够密切，可以的话。最难的是弄清楚他们对你的看法。你可能认为他们很好，但如果他们认为你只是另一个lemming，那么建议一个友好的方式来让大家都开心，可能只是额外的麻烦，他们不想麻烦你。这有点像建议你的妻子，当婚姻失败的时候，建议你的妻子去做心理咨询可能对两人都有好处，而她真正想做的是把邮递员给你送去做的事。你可以把你的礼貌投射到他们身上，并假设他们和你一样善良、体贴，但如果他们不是，而且大多数处于上级位置的人都不是，那么，如果你建议以 "大家都赢 "的方式来对待你的离开，你可能会被解雇。另一方面，如果可行的话，我觉得这样做是最理想的，因为这样做可以留住桥段。