2014-03-19 23:18:29 +0000 2014-03-19 23:18:29 +0000
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为什么有些人在办公室里,当你说 "你好 "的时候,有的人就不打招呼(甚至不回过头去(甚至望向远方)?

我注意到,在我现在的公司里,有几个不经常和我打交道的人(经常是资历较深的人,不管我说 “你好"、"你好"、"早安 "的时候,他们就会冷眼旁观或望向远方,不管我怎么调侃,如果我大声说,微笑,用专业的语气说,等等。每天都会重复说。

我个人觉得这句话完全是不礼貌的,但不知道对方是如何看待的。同时,也有其他的人回过头来打招呼,这也是标准的良好礼仪,我不知道我和不打招呼的人之间可能会有什么冲突,但不知道是什么原因导致了这种态度。

我不想教育任何人,只是好奇为什么有些人不顾良好的礼仪。

答案 (11)

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2014-03-20 00:58:35 +0000

我和很多工程师、程序员、IT人打交道,不知道为什么,这些群体中的很多人的社交规范往往和社会上的其他人略有不同。有的人明显是自闭症患者,有的人可能有社交焦虑或类似的问题,有的人只是有点 “尴尬 "或 "奇怪"。这绝对不是仅限于我特别提到的技术类型的东西,但在我的经验中,似乎确实是比较集中在那里。也并不适用于所有的人!

所以这就意味着,有些人在职场上的行为往往不太符合社交上的 "正常 "或 "预期 "或 "礼貌"。

谢天谢地,也许因为我的工作场所大多是工程师/程序员/IT,所以这对这里的经理/员工来说不是问题。可能会有一些奇怪的评论,说某人的反应有点奇怪等等,但相对于很多其他的社交场合来说,什么是 "粗鲁 "或 "不礼貌 "的门槛要高得多。即使是那些真的很难与他人合作的人在这里也有一席之地,但这可能更多的是运气而不是态度(因为我们有很多小项目,很多项目都可以单独完成)。我的意思不是贬义词(我们都是有点怪异等等),唯一的问题是工作中特别要求某人符合社会规范的地方(比如电视人物、面对面与很多客户打交道的人等等)。

最后一点,我想我不知道你和/或你的同事是否是男性/女性/直男/同性恋等,所以这肯定会增加任何尴尬—外向的人在友好的时候往往会被误认为是调情,而内向的人在不善于交际的时候往往会被误认为是粗鲁/冷漠。

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2014-03-19 23:40:11 +0000

你有多了解对方的心思?你是否在任何情况下都会完美地说 “请"、"谢谢"、"不客气"?我知道自己也是人,所以有时候不一定会回一句问候语,

试想一下,如果你有一个紧急的问题要和别人商量,要去对方的办公室快速解决,你会不会也会去找对方的办公室?你甚至会注意到别人可能每次都会对你说的话吗

想象一下,如果你去开会或赴约的时候迟到了,你会担心自己错过了什么,所以你甚至没有注意到身边的人。与第一种略有不同的是,这只是一个会议或约会,但对一些人来说,这可能足以让他们在他们的脑海中留下深刻的印象,而不是对周围的人有礼貌。你会不会跑出办公室去告别?你会停下来承认你在走廊上遇到的每一个人吗?

这还没有提到其他问题,比如社交焦虑症,有些人可能会有,这也是一个因素。虽然你可能会认为这种情况不常见,但在有些地方是很常见的。

在有些工作场所也会有社交团体,虽然这看起来像高中时期,但这就是有些人处理社交场合的方式。

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2014-03-20 00:11:21 +0000

通常情况下,身居高职的人都会觉得自己需要一定的职业距离。这很可能不是针对个人的,他们只是不想开始和大家拉拉家常。

编辑补充:比如,他们希望能够在不妨碍友情的情况下做出商业决策。这里所说的 “专业",我不一定是指 "尊重",而是指,"操作性",或 "功能性"。这样做的目的不是为了显示出距离或优越感。通常情况下,它与展示什么都没有关系。其目的只是为了保持_关系的距离。他们只是不想成为你的朋友,可能不是因为你的任何事情,而只是因为他们发现自己的位置。所以这种选择(冷漠)对他们来说是最不利的。

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2014-03-20 10:23:10 +0000

很多员工都有自尊心的问题,他们觉得如果和办公室里的人平等相处的话,自己的地位或名声就不一定靠谱。对他们来说,常识或者说礼貌是次要的,首要的只是地位。

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2014-03-20 13:45:52 +0000

不同的人有不同的沟通方式,这包括与不认识的人说话的舒适度不同。学习DiSC行为模式,你可能会发现对你有帮助。搜索 “DiSC模型 "可以找到很多链接,有些比其他的好。http://recoveringengineer.com/disc-model/the-disc-model-of-human-behavior-a-quick-overview/ 在我看来,是一个很好的开始。

简单来说,人类可以分为以人为本的人和以任务为中心的人。也可以分为高能量的人和低能量的人。这些划分定义了一个4个象限系统,事实证明,当人们没有提前考虑过自己的行为时,这个系统在识别人们喜欢的行为方式方面非常有效。DiSC不是写在石头上的,它只是确定了人们的偏好。人们可以改变自己的行为,只要有了改变的理由,先想一想,就可以改变自己的行为。

以早上打招呼为例,一个精力旺盛、以人为本的人,很可能会向看到的每一个人打招呼,并期望别人也像他们一样,向他们打招呼回敬。而一个精力低下、以任务为中心的人则恰恰相反。

你问的 "为什么 "往往是DiSC风格的差异。你无法改变他们的风格,但你可以调节你的风格。一个 "高I"(高能量、以人为本)问候一个 "高C"(低能量、以任务为中心),用简单低调的 "Morning",配合中性的面部表情,会得到最好的效果。一个 "高S"(低能量,以人为本)问候一个 "高D"(高能量,以任务为中心),用一句充满活力的 "早安 "和一个微笑,而不是问他们今天过得怎么样,会得到更好的效果。而一个 "高I "问候另一个 "高I",可以用拳头敲打和 "Good morning! 好棒的一天! 你看到日出了吗–真的很酷!”

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2014-03-21 13:45:45 +0000

有的人只是单纯的粗鲁的人,你可以尝试着用这种方式来重塑他们。善良的人和讨厌的人一样有感染力,所以保持这样的态度,世界就会变得更美好,尽管速度很慢。

然后还有一些人,他们完全专注于自己在想什么,或者他们急着去洗手间,或者他们还没喝第一杯咖啡,就急着往前走………..他们可能是聋子–管他呢,他们没有注意到,这让你觉得有点傻,因为你没有得到明显的回应。也许他们有,只是抬了一下手,或者给了一个短暂的微笑,你没有注意到。后来在咖啡角追上他们,

还有就是我。如果有一个我并不熟悉的人,尤其是一个身材高大、精神抖擞、性格开朗的人,在走廊上不经意间跟我打招呼,我就会以为他们指的是我身后的那个人,等我想好好回应的时候,那一刻已经过去了,我觉得自己像个白痴。只是继续努力,但不要太过火,不要大声喧哗,不要执着,下次我可能会做得更好。以后在咖啡角抓到我,但要保持一致,不要有压迫感,我喜欢身边有一点空间。

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2014-03-20 12:52:04 +0000

要有一个互动,你必须要有一个人的注意力。这可能是你在那一刻没有得到他们的注意。有时,当我在匆忙或专注于一个问题时,人们试图引起我的注意(哪怕只是打个招呼),都不会引起我的注意,也不会强迫我打断我的思路。当然,我的大部分问题并不像楼上那些人那样,涉及到十万块钱的决定。也许他们只是专注于一个可能会让公司损失一个普通工人一年收入的决策,

还有,很多经理人都经历过这样的情况,一个微笑和握手的结果就是欺骗和损失。经理人所玩的游戏和其他人不一样,是一个赌注较大的游戏。

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2014-03-20 18:36:01 +0000

一个更深层次的问题是,让你了解情况的是,那些看似粗鲁的人在工作上是否有反应,在工作上是否有帮助。如果不是–这可能值得与他们或你的经理讨论。如果他们在直接接触的时候是有帮助的,那么你就知道他们并不都是坏人。

我赞同这样的观点,在很多技术环境中,正常的问候类型似乎有足够的障碍,我的第一直觉是这不是恶意的。原因包括:

–自闭症谱系–无法感知到问候语和/或没有意识到正确的回应是有价值的社交要求。

–电子参与型–听着难看的耳塞

–只是聋子–严重的听力障碍,或者在听觉上有问题

-古怪或无知–也许是患了什么我们还没搞清楚的病,也许只是个怪人

我在大学时有一个问题,就是我既超强的专注力,又不容易听到自己的名字。这其中很大一部分原因是,我的名字–“贝丝",其实听起来很像很多学过声乐的人发出的声乐,但听力不好。我所上的学校是和全国聋人技术学院同校,所以我们学校里的听障人士比正常人多,而且有各种交流能力。在校园里有很多 "活生生的 "平面回声区的校园里,我已经学会了调出任何偏僻的 "Beh "声音。

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2014-03-20 22:29:16 +0000

我认为OP说这种行为是正确的。"

假设我们谈论的是典型的企业环境中的高功能专业人员(例如,不是监狱或精神病院),这种行为没有任何借口。身处 “IT "行业,尤其不能成为借口。

话虽如此,但也没办法。你不能强迫一个成年人有适当的礼仪,如果你想方设法 "强迫 "他们做到这一点,那么缺乏真实性的行为会比最初的无礼更让人反感。

你能做的最好的事情就是继续以热情和亲切的方式表现出来。无论你想对谁说 "早上好",就对谁说 "早上好"。有的人会回说 "早上好",有的人会点头致谢,有的人会躲在石头下面。不管是哪种情况,都要和蔼可亲,不要因为你对无礼的判断而采取行动。

这里最重要的是不要让无礼影响到你。通过这样做,你表明你能够与各种人相处—-这对你和你的组织来说是非常有价值的。同样的道理,选择不懂礼貌的人,在职场上都会不同程度地损害自己的声誉。

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2014-03-20 22:45:25 +0000

我注意到,当我和同事之间因为某些原因出现了一些尴尬的时刻(比如说,当他/她打招呼的时候,我的注意力被某件事情吸引,当我回过头来的时候,他们已经过去了)。可能会出现这样的情况,在接下来的接触中,他们已经不知道该不该和我打招呼,也不知道该如何回应。

如果我和一个不熟悉的同事之间因为某种原因出现了尴尬的时刻,我通常会怎么做。我就会尽量找机会 “和好"。因此,当我在咖啡机前遇到他们时,我会用一些闲言碎语或问题来吸引他们。这通常可以消除以后的尴尬。

如果是因为那个人的地位比你高,那我就帮不上忙了。我还没有遇到过这种情况。我想这在荷兰文化中是很少见的。

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2014-03-21 11:45:26 +0000

根据我的经验,你所描述的这种粗鲁,不善于沟通的风格可以归因于

a–像另一位评论者描述的那样的某种自闭症 b–问题中的人(s)试图宣称某种等级优越感,再次像另一位评论者描述的那样,或者最糟糕的是 c–他们对你有问题

如果你是一个像我这样的人,并期望从每个人身上得到良好的礼仪,那么是时候醒过来,闻到咖啡的味道了。人可以是粗鲁的,满嘴的废话,而且越往上走,食物链越高,越是满嘴的废话,越是粗鲁,越是操纵的神经病也越多。在很多公司里,这是做经理人的一个要求。重要的是,不要和这些人一起丢掉抹布。在可能性2或3的情况下,唯一的答案就是玩一样的游戏。说话要轻声细语,或者像他们一样,除非你为了完成日常工作需要,否则根本不说话。与其说早安,不如给他们一个淡淡的冷笑,一个几乎无法察觉的点头,但要矜持和警惕。他们很快就会认出你是个 “玩家",就像他们认为自己是 "玩家 "一样。和你一起工作的人都不是朋友—-企业环境一般来说,在某种程度上来说,企业环境是一片丛林。我希望这对你有帮助。这是我花了很多年时间才想明白的。重要的是,不要让这些东西毁了你的灵魂,或者说你是怎样的人,也就是你的人性。随着时间的流逝,你也有可能把不愉快的同事 "塑造成你想让他们成为什么样的人,而不是他们真正的样子,即扭曲的、悲惨的企业无人机。祝你们好运!