我在几分钟内不小心解决了一些困难的任务，我是否应该按约定的金额向客户收取费用？

你和你的客户约定的是每场收费标准。如果事实证明，这是很难的，你会被允许收取1000元吗？我想不会。

我在现实生活中也遇到过这样的情况，当时我的员工会坚持说，如果我们估价10个，他们8个就完成了，我们就应该只收8个，否则就是 “偷 "客户的钱。然而，当我们估价10个，拿了15个的时候，我们还是应该只收10个，否则就是偷工减料。

你可以看到，这样做永远不会给公司带来利润。你也可以看到 "不要让开发商和客户讨论计费 "这样的规则从何而来。

按约定收费，*享受你的宾果。他们不会经常出现。

你同意执行一个固定的任务，并支付一定的金额。我曾经和一群一流的人一起工作过，他们可以在几分钟内把事情修好，而别人要花几天时间才能完成同样的事情。

我总是对他们说："这对****你来说很容易，而不是他们，如果是这样，他们就不会把机器带到这里来。"

或者，就像一个老笑话说的那样，

一个客户打电话给一个顾问，要求他找到他们的问题。他说，只要5万美元，他就会这么做。在现场大约15分钟后，他走到一台机器前，拿出一支粉笔，在上面画了一个*******，说 “更换这个零件"，然后提交账单，然后离开。

你的问题你自己回答了

我每做一个网站都要收200元。我们说好了每个网站收200元，

客户同意了，不管你有没有用什么 “高明 "的手段，只要完成了任务，就给你200元。只要按约定的金额收费就可以了事了。

你的问题让我想起了这个故事，

有一天，一个女人在市场上发现了毕加索，她掏出一张纸来。"毕加索先生，"她兴奋地说道。"我是你的粉丝。请你为我画一幅小画，好吗？" 毕加索欣然应允，很快就在提供的纸上为她刻出了一幅画作。然后，他笑着把它递回给她时，又笑着说："那就好。"那将是一百万美元，"“可是，毕加索先生，"女人慌忙回答道，"你只花了三十秒就完成了这幅小小的杰作。” “我的好女人，"毕加索笑着说，"我花了三十年的时间，才在三十秒内完成了这幅杰作。” 来源

“找到了一个刮刮整个网站的诀窍。”

找到诀窍是你的本领，所以我想你应该得到那笔钱。

你和他们的协议就是所谓的固定价格协议。您接受了所有的风险。如果他们愿意接受风险，他们可以用所谓的成本加固定价格（CPFF）协议来反价。如果他们认为你收的钱太多，你可以告诉他们任何一个网站，显示软件成本估算是多么的不确定。你可能会告诉他们，在未来的工作中，你会给他们一些价格上的考虑。FFP和CPFF合同在网上有很详细的讨论。

合同是开发一个Python scraper来搜刮2个网站。

我想你已经回答了你的问题。你有一个任务，你报了价，他们同意了。你做到了。

现在，你有了第二个问题，如果可以的话，你可能会想要未来的生意。如果是这样，他们也许你可以考虑在未来的工作中提供折扣，因为这个工作证明比预期的更直接。我个人认为，只有当你认为有额外合同的机会存在，或者转介，或者你认为你在这里做的这一招在未来可以复制的时候，我才会考虑。提供这样的折扣是很棘手的，虽然是的，这个工作证明比预期的容易，但下一个可能更难，你不会在那一个上得到额外的报酬。你应该对自己的工作进行定价，容易的工作要和难的工作相平衡。

您绝对有权***收取全额费用，但值得考虑打折*_如果您认为这将有利于客户今后的工作关系。这意味着你完全可以问心无愧地全额收费。但是，即便如此，你可能会发现，为了在未来的工作中建立良好的合作关系，你可能会发现最好的办法是给你的客户减免一些费用。归根结底，您作为承包商的价值取决于潜在客户对您的价值的看法，所以您可能会认为，为了在未来的工作中提高客户的感知价值，在这个案子上给他们降低费率是值得的。

你应该总是交付你所承诺的东西。

这意味着，当你找到更有效的方法来做某事时，也要收取同样的费用，并考虑花一些时间为客户提供额外的价值。

这也是明智的做法，等待你预期完成的时间，因为很多咨询都是由VALUE PERCEIVED IS VALUE PEREIVED RESEIVED这句格言锚定的。

报价是固定的，但估价可以通过协议来改变，但你应该按约定的价格收费，尤其是你必须了解情况，才能发现捷径。

接受吧—-下一次的工作可能就不那么准确了—-除非你按小时收费，否则你的客户也要为你的结果付钱给你。

这里有两个考虑，一个是导致 “是"，一个是导致 "不是"。

首先，你并没有因为你的见解而向客户收费，但你没有考虑到你的见解是你的全部，你的见解是你的真实想法。否则，你只是在向他们收取打字的费用。他们也不会付给你打字的费用。他们之所以付给你99%的钱，是因为你花了时间学习专业知识去刮刮，1%的时间去打字，

其次，他们是为结果付费，而不是为完成的工作付费。如果结果对他们来说值200元，那就会让你的时间更有价值。这并不会让你的工作结果对他们的价值降低。

第三，如果你看起来很 "好"，这可能会招来未来的生意。但是，不要把自己卖得太便宜了。如果你得到了一笔意外之财，你想和客户分享，给他们一个折扣（并告诉他们你想出了一个能让它更快实现的方法）。如果你愿意，就收他们150元，但不要降到25元左右。如果你这次打折太多，下次他们会期望价格便宜很多。如果你承认有意外之财，并将其分享，他们会期待下次有高质量的作品。如果你真的有很多客户，那我就不用我说了，哪一个对你来说效果会更好。

这只是您和客户之间的合同/协议的***问题。

如果您合同约定每小时收费*，比如说，80小时，即使需要2个月的时间，也不要超过80小时（在这种情况下，您可能要有一些真正的解释，为什么您最初的估计时间会偏离这么多………），如果您找到了30分钟内解决的诀窍，那么就把它四舍五入到1小时，然后再按这个时间收费。

如果您承包了200美元一件，不管花了多少时间，都要收200美元一件（除非像上面那样证明时间太长）。

然而，正如上面的一个答案中所指出的，如果您在30分钟内找到解决方案，而您预计需要6天的时间，您可以考虑给客户提供折扣，如果您相信这会给您带来额外的业务（从他们那里，从口碑上，什么的），但这不是一个计费/财务或专业性/道德的问题，而是您的营销问题。

在这个过程中，你可能在某个地方向客户提到，刮两个网站都要花X个小时（或几天，或其他什么的），而客户也盲目地接受了你的判断和专业性。如果你花的时间少了很多（你说的是巨大的偏差，而不是几个小时），那么你就应该少收点钱。如果两个网站都用了1~2天的时间，但最后你意识到要花1个月的时间（又是一个巨大的偏差），你还会收200元吗？

在计费前，你应该要求澄清可交付的内容

你应该检查一下合同，以确定你的任务是开发一个scraper，还是仅仅是搜刮这两个网站。换句话说，可能是客户希望在以后的项目中使用这个刮刮板，而现在的'刮这两个网站'只是最初的项目。在这种情况下，答案是肯定的“不 ”，因为你还没有完成他们想要的工作。

如果你确实开发了一个搜刮器，但你对第三方网站有很大的依赖性，你无法控制，那么一个月或一年后，当这个工具消失后，会发生什么？在这种情况下，您应该与客户/合同以及您所使用的工具的服务条款确认（即：它可以在没有许可证的情况下用于商业用途吗？ )

如果你所要求的工作只是简单地刮开两个网站，而且要求过高，那么从道德和商业角度来看，还有其他高质量的答案可以选择。