同事把烟头扔出车外，我批评了，现在HR也被牵扯进来了

虽然我祝贺你为自己的信仰站出来，但似乎你已经进入了一个相当胶着的局面。很显然，这个人是个恶霸，很遗憾，这种冲突很少有任何一个人的下场。

现在整个事情是 “他说，她说 "的局面。他先去向HR投诉了，所以除非他们是非常开放的人，而且是客观的人，否则，这对他们来说更有可能是一个正面的结果（我们通常会相信第一个站出来的人）。如果这个人在HR有朋友，或者在政治上很 "重要 "的话，这对你来说会非常，非常不好。

我会做的第一件事就是通知你的经理。告诉他或她exexactly发生了什么事，并非常清楚地说明这个人对你有多粗鲁和辱骂。希望你的经理会替你出面，至少要向HR提供一个人品参考。

另一个建议是，当你没有做错任何事情的时候，不要提供任何形式的道歉。你要避免给人造成一种_内疚的形象。不要说什么傻话，比如：

"对不起，你的做法不对，我不想引起冲突”

这可能看起来是一种礼貌的谈话开始方式，但你所做的一切都是在放弃主动权。我的建议是，叫出他们的辱骂，一般情况下，不要让自己被逼到墙角。在停车场，我走近他（她），礼貌地要求他（她）以后不要再这样做，因为事实上，乱扔烟头是违法的。(S)他立即变得咄咄逼人，并告诉我，我引述，"滚开"。我现在发现自己坐在这个房间里，被人指责辱骂，老实说，这时我认为是欺负人。"_

注意到了关键的HR术语：攻击性和欺负。这样一来，情况就会立刻翻转到一个更严重的对他们不利的情况：对HR撒谎。

现实地讲，这对你们两个人来说，应该不会超过一巴掌的范围。但是，你不知道这个人对HR说了什么，更糟糕的是，如果他真的是一个如此咄咄逼人的混蛋，他们可能会在公司里对你展开某种造谣运动。一定要站在他们的立场上，否则可能会有更多的欺负。

我相当相信你的叙述与你的同事有很大的不同。HR很可能还在调查和整理事实。这就是为什么你会被叫来的原因。

当你看到你的同事时，不要像控告者一样行事和说话。要像个证人一样行事和说话。你看到他们这样做，你干预了，他们叫你滚开。坚持实事求是。不要发表社论。也不要装作你是有罪的一方。

最有可能的是，HR不会对同事乱扔垃圾的事说什么。你是唯一的目击者，没有任何确凿的证据，这并不是发生在公司范围内，基本上是你说的和他们说的对立面。当然，如果他们承认是他们干的……. 别指望了，

HR最感兴趣的是你的同事说你骚扰了他们的说法。 他们必须详细说明你做了什么骚扰他们的事情–你就他们的行为进行了一次言语交流，而那次言语交流是一次性的事件。你是非对抗性的，而且你走开了。帮助HR解决对你有利的同事的指控。最有可能的是，HR想知道的是，你的同事说你骚扰了他们的说法是否有实质内容。重复一遍：说话和行为要像个证人，而不是像个指控者。你表现得越像证人，说话越像证人，HR就越不可能把你当成骚扰者。

是的，我同意这是违法的，但你没有权力执行法律，HR也没有权力执行法律。有些人说你可能有权执法，但我想说，这不是一个好的选择。"那他们在车上放个烟灰缸是有原因的"。在这一点上，你是在嘲笑这个人。

只要去开会，告诉他们你是在表达你的意见，并觉得你这样做是有礼貌和不骚扰的方式。保持冷静，回答问题时要简短，要实事求是。有人声称受到骚扰，所以HR需要进行调查。

避免与此人接触。告诉HR，你是来回答他们的任何问题的。

不要骂这个人是个乱扔垃圾的人，甚至不要谈论垃圾如何不好。这关系到你被指控在雇主财产上骚扰。

在会议上，说虽然你不赞成他非法乱扔垃圾，但为了员工之间的关系，你会让它过去，不要再提。坚定一点，提醒在场的每一个人，这个混蛋是在违法（你有道德高地），礼貌地提醒他停止违法并不构成 “骚扰"。

事实上，他联系HR投诉你的合理行为，实际上是正式的骚扰（反正我工作的地方就是这样）。

如果他说这没什么大不了的，请阅读这个链接，了解一些关于烟头对环境有多坏，对动物和儿童有多危险的事实。

USER_8675309，首先，也是最重要的，我希望你不要介意我叫你Jenny（根据歌曲）。Jenny，你很幸运，关于骚扰，法律上的定义只适用于有辱人格的活动，或者是对受保护的阶层造成敌对的环境。作为一个垃圾桶不符合这个法律标准，所以HR不会因为骚扰的正式定义而对你采取行动。此外，非正式的骚扰概念需要与该员工反复互动，而根据你的说法，这似乎并没有发生（根据你的说法，这又是一个好消息）。我鼓励你参考上述关于 “骚扰 "行为的说法，尽快澄清这个问题。然而，你选择在工作之外的停车场讨论这件事，确实是把你牢牢地放在了公司的地盘上，造成了问题。

我会建议你增加与办公室内的回收项目的工作，以抵消这个坏苹果。请记住，虽然我们不能纠正某人的不良行为，但只要付出一点额外的努力，你仍然可以为你的公司和社区做出改变。再次感谢Jenny提出的问题，更重要的是感谢你对环境的关心。

保护自己*

保护自己。请咨询律师。我之所以这么说，是因为现在HR已经介入了。我接下来要写的内容在当时看来并不明显，但这是一个很明显的观点，对我们的谈话很重要。在我的职业生涯中，一度让我意识到，HR对公司有责任。这意味着公司的安全是第一位的。这是企业的实际情况，所以不是针对个人的。尽管HR对你看起来很友好，但不要把他们的专业性和他们的角色混为一谈。

对方员工的行为对我来说，显示出了升级的意思。先是叫你滚开，然后找HR。如果她选择先直接找你，在咖啡室里坐下来，或者要求和你和你的经理一起旁听，这些都是不被记录在案的。一旦他（她）打电话给HR，那就成了官方的事情，诉讼、责任、赔偿都是潜在的问题。其次，保护你的家人。然后，保护你的朋友。最后是保护同事，公司，国家，环境，理想，按照自己选择的顺序，保护好自己。

至于人力资源部的会议，如果你有工会代表或类似的劳资联络员，一般情况下，你可以要求这样的人参加这种会议。你可以询问你的老板或HR本身，如果你的工作场所是否有这样的代表。

有可能你的同事向HR举报你，并不是因为你的同事是个更大的混蛋，而是因为他对你的精神状态（相对于潜在的工作场所暴力）有真正的担忧。一个人跟着一个同事大老远跑到公司去和他对质，就像丢屁股这样的小事，这种行为已经超出了常规的范围，至少已经接近骚扰。想一想，如果有人跟踪你上班，然后在停车场与你对峙，说你在上下班途中超速，然后自以为是地教训你，你会作何感想。说到这里，如果你的仪表盘摄像头里有GPS和车速覆盖，那么下次你超速几英里/小时或者没有停好车，你会不会自首？我想警察会把你赶出警局的，就像他们会把你当成是报案的人一样快。人们希望把有限的警察资源用在更严重的犯罪上。

这个同事告诉HR说我一直在 “骚扰他们"。我把我的情况告诉了HR。现在他们想让我去开一个比较长的会议，其实我也不知道这到底是怎么回事，

到底是HR在为自己的存在开脱。对HR部门来说，员工之间的任何一种 "对抗 "都是他们开了15个不同的会议，写了半打报告的借口。他们可能已经开了3次会议，光是他们自己之间就已经开了3次会议讨论了。

可惜的是，你现在已经深陷在这种扯淡中，所以你必须要处理好。这个时候你唯一能做的事情（如果你想留在公司的话），那就是客客气气，敷衍了事。如果你聪明的话，你可以尝试开一些旨在引来嘲笑的笑话，因为在这种小事上开12个人的会议，没有人在乎HR的想法，所以无论会议上发生什么，都或多或少的不相干。

回答的时候，建议你还是坚持事实。HR的小丑会试图用 "你对Melissa有什么感觉？"或 "你对发生的事情生气了吗？"之类的心理问题，把会议变成心理治疗会。不要上当受骗。如果他们问你一个主观或心理问题，就说 "我们还是坚持事实问题吧。” 你的回答越简明扼要和单音节，就会越快结束。

如何应对政治攻击*

这种对你的指责本质上是一种政治攻击，因为它与工作业绩无关，涉及到其他人，即政治局势。说实话，在这种情况下为自己辩护是毫无意义的，因为正如我所说，重要的人（你的老板和他/她/她的老板）可以不在乎HR的想法。他们不会因为公司其他部门的一些失败者的小抱怨而解雇一个有价值的员工。

然而，如果你将来需要为自己辩护，以抵御可能更严重的政治攻击，那就是使用所谓的ad hominum论点。这是对指控你的人的名誉的反击。在政治场合下，千万不要试图争论事实。事实就像 “你何时停止殴打你妻子 "的问题。争论事实只会让你输。争论事实会让你看起来很内疚。

所以，比如说，在这个案子中，你的指控者会说你对她 "大喊大叫"。一个错误的做法是争辩说 "我没有对她大喊大叫” 如果你这样做，你会显得很内疚。正确的策略是反击。而是说："梅丽莎是个骗子。她穿得很差，烟瘾大，而且有旷课问题，这与她的撒谎和制造麻烦是一致的。" 梅丽莎毫无价值的谎言不值得回应的尊严，所以屈身回答是错误的。

HR可能会因为各种原因对这个问题很感兴趣。根据你的管辖范围，公司可能会对你的同事的过失甚至是犯罪行为承担替代责任。如果你除了最初的交流之外，你和这位同事没有其他的接触，这不是你所描述的骚扰。我假设你没有提到他们的年龄、性别、性取向等等。事实上，他们已经攻击了你。同样，如果你是开车去上班，这可能会被认为是在你的工作场所对你进行了攻击。如果他们对你进行了投诉，这对他们来说就更糟糕了。即使他们有朋友，这对他们来说也是一种被解雇的情况。

“因为明尼苏达州的雇主可能会对员工造成的汽车事故承担责任，所以必须确保所有操作车辆的人–无论是公司车辆还是个人车辆–都要有有效的驾驶执照，有无误的驾驶记录，并且有资格操作车辆。雇主还应该采取车辆安全政策，确保员工接受过良好的培训，并了解公司对车辆安全操作的期望。” (trepanierlaw.com)

听起来好像是HR和你之间的会议。在这个阶段，坚持会议是各方之间的，这样做更有意义。

如果你道歉，请确保你只是为同事对你的评论的敏感方式感到抱歉。