我在一家小型IT咨询公司做软件工程师已经3年了。我努力地做着出色的工作，但是非常粗心大意，愚蠢的错误也悄悄地爬进了我的工作中。例如，给错误的人发了邮件，忘记了报告中的一个重要部分，在实时服务器上部署了错误的构建，遗漏了代码中的重要bug等等。无论我如何努力避免错误，我还是会犯错误。我的经理仍然对我又气又恼，说他不能指望一个有经验的专业人员做出愚蠢的事情。他警告我说，如果我再犯任何错误，他就会建议上级领导开除/更换我。
如何才能让我的工作变得优秀？有什么工具/方法可以让我永远消除错误？
三件事将帮助你更准确：
–使用检查表和程序（自己写），并遵循它们。包括像'仔细检查你针对的是哪个服务器'这样的步骤。当错误的后果很严重的时候，实际打印出清单，边走边用笔检查。 –当技术帮助你的时候，花点时间检查一下。比如说你的邮件客户端在你打完第一个字母后填入To行。不要只是打完信，然后点击发送。停下来看一看，看看它填写了什么。 –每当你犯了错误，就问自己为什么？你跳过了哪一步？哪些地方没有看清楚？为什么正确的东西和错误的东西看起来如此相似？怎样才能更容易确定自己做对了？用你刚才所学的知识来更新你的程序。
随着时间的推移，你会养成习惯和流程，确保你的做法是正确的。事实上，这就是经验。
如何才能在工作中不再犯愚蠢的错误？
你的工作质量出现了问题，需要建立一个发现错误的系统，以建立适当的反馈机制，从而改进/培养个人的程序和工作习惯。 你可能会因为这些错误而丢掉工作。我认为，你的问题的一个重要指标是，这些看起来很容易预防的事情，但你仍然在做这些事情。然而，如果不加以预防，你就有一个严重的问题。
第二步：慢下来。太多时候，"摇滚明星 “的程序员和工程师们都被认为是那些动作快、速度快、狂暴的人–没有什么能阻止他们! 现实情况是，他们不是这样的。这种情况是有的，但也有很多情况不是这样的。不要再感觉到急促，喘口气，慢下来。
第三步：在你 "完成 "一件事之前，先停下来休息一下，然后再回到它的身边复习。喝杯咖啡，读封电子邮件，或者是一些不太分心的事情，把你的心思从手头的任务上移开，这样当你回到它的时候，你就会有一个全新的视角。你可能会觉得这样做会让你的速度变慢或降低你的工作效率。然而，这种方法可以让你及早注意到错误，这对提高工作效率很重要。所以，在你点击 "发送 "之前–去阅读另一封邮件或者检查服务器的状态什么的。这不仅仅是写代码。
第4步：当你发现错误时，不要只顾着修复它。花点时间试着弄清楚错误发生的原因。你在哪里着急了？复制/粘贴错误？依赖别人的工作或意见？这将帮助你在错误发生的时候***时更清楚错误的原因。事后发现是没有什么帮助的，你也知道
第五步：跟踪你的进度。注意你的新习惯和做法的实用性。保留一个电子表格，统计一下你在休息后发现的错误或问题。同时，注意到如果一个发现避免了一些会让你的老板生气或尴尬的事情。这样可以培养你更好地自我评估自己工作的接受能力，也可以尝试学习哪些习惯是最有效的。
第六步：制定程序和检查表（或更新现有的检查表），在上面的观察中，你看到的模式会在上面出现。你不可能为_所有的事情都制定检查表或程序，所以在一段时间后（甚至是相当快的时间），你会发现错误的模式，在这些模式中，你可以创建一个可重现的方法来防止某些类型的错误。这只对经常性的复杂任务有用。否则，你会倾向于不检查列表，不保持它的最新状态，或者你可能会做出更多的列表和程序，使它们过时和过时–可能会导致更多的错误。
尝试不同的方法，在错误成为问题之前发现你的错误在哪里。虽然这里的很多回答都集中在开发流程/程序/检查表上（尤其是围绕代码开发的），但 "质量管理 "或 "质量改进 "的前提是将错误检测作为流程开发和/或改进的反馈手段。如果你不知道错误的原因，你就无法开发出 "更好的 "流程。努力发现错误的原因 大多数情况下，你很可能只是匆匆忙忙，并没有对工作进行 "双重检查"。这些是让慢下来的节奏更有成效的一些技巧。
停止工作。只有这样才能停止犯错。
不，说真的。你总是会犯一些错误。这就是做人的一部分（我觉得你是安全的）。任何专业的开发人员都会在工作中出现一些错误，这没有问题。这就是我们有测试驱动开发、单元测试和质量部门这样的东西的原因。如果你的经理在第一次通过时就期望软件是无Bug的，那么你所面对的就是不合理的期望。
话虽如此，但我们生活在一个不能因为错误的发生而停止工作的世界里，所以我们要采取措施降低错误的风险。我在制造车间工作，所以我们的口号是Poke-yoke（字面意思是防止错误），这是一个自动化的过程，旨在消除人为错误。这意味着自动化。我肯定建议将软件部署到生产中的自动化构建流程。这将需要不只是一个开发者的参与，但值得尽可能地推动。许多错误可以通过在提交一个动作之前花时间审查来避免。在提交修改之前，花一分钟时间检查一下你的代码。
最后，不要害怕寻求帮助。作为一名开发人员，当发现bug时，我的第一反应是请一个值得信赖的同事来看看。一双全新的眼睛可以看到各种被你无意识过滤掉的问题。如果你没有一个值得信任的同事，那就找一份新的工作吧；听起来你是一个初级/中级开发者，你需要一个支持系统来成长为开发者。
简而言之：*尽可能的自动化，在不需要的时候花点时间，不要害怕寻求帮助。
不，你不会消除错误。但你也许能抓住最重要的错误。重要的是要有意识的去做，并寻找更安全的方法。
**识别有风险的努力*。你不可能每时每刻都保持警惕—-但每个人都会整天犯一些小错误。大多数错误是可以不费吹灰之力就能修复的，所以要善于注意到一些有可能出错的地方，而这些错误是不容易修复的。任何与客户的沟通，任何对网站的部署，任何对文档的全局性修改等等
问你在做什么？你明白自己在做什么，为什么要做，怎么做？能否更安全地完成？你确定这样做总比不做要好吗？
**暂停*，然后再进行有风险的尝试。不要在没有检查收件人、主题、内容、附件的情况下发送邮件。一个一个地发。慢慢来。给A客户发一个报价给B客户，可能会失去两个客户。最好花一分钟左右的时间检查一遍。不要急于求成，即使是在 “紧急情况下也不要急于求成。提前知道如果出了问题，你会怎么做。做好准备，这样，如果你需要改正错误，你就可以迅速地改正，但不要急于求成。你怎么知道自己是否做错了什么？有什么方法可以早点发现吗
**文档*任何有很多步骤的东西。如果你有文档，就像检查表一样按照它去做，这样你就可以知道它是否足够好，或者它是否过时、不完整或有问题。即使你只做一次–在你写报告之前，把所有需要做的事情都写一个清单。
跟踪待办事项*，特别是如果忘记是个问题。任何你需要做的、现在没有做的事情，都应该放在那里。把它们都记录在一个地方，然后不断回到你的待办事项清单上。不要依赖折叠起来的便签纸条藏在你的后袋里。
&***尽可能地自动*。如果你有一个需要打字的五件事情的清单，你能不能写一个程序来做这五件事情，然后你就只有一件事情会出错？如果你是做软件的，你能不能在引入bug时运行自动测试来拾取？你的目标是100%的覆盖率吗？你的测试是否以破坏你的代码为目标？你有持续集成吗，这样你就不用担心忘记运行测试了？
**如果你做的是一些风险较大的事情，你无法验证，也不容易恢复的事情，请征求第二意见*。对于软件来说，代码在被接受之前总是由别人测试，这是一个普遍的做法。
**学习*。每一个错误都是修改过程中的机会，
**照顾好自己的*。在一天中找时间让自己的头脑清醒一下，有几分钟的安静或放松。在工作前、工作后、午休时等。获得足够的睡眠。有规律、健康的饮食。
当然，你永远不会完美无缺，但提高准确性的方法还是有的。我认为最好的方法是引入额外的程序，而不是单纯的重复检查自己的工作，因为人天生就容易犯小错。光靠 “小心一点 "或 "重复检查"，你是不太可能抓到这类东西的，所以仅仅是这样的尝试，就等于给自己设置了失败的陷阱。一些具体建议：
单元测试。有了适当的单元测试，任何时候你对代码进行修改，都要对所有的东西进行测试，这样就可以为你重复检查是否在不经意间引入了bug。
更好的部署过程。先部署到一个暂存服务器上，使用你在prod中使用的命令，并在那里验证部署是否正确，然后再去生产。除了单元测试之外，在每次部署的时候，一旦你相信你已经完成了，就要预留出时间来检查你的构建，并尽可能多的测试一下。不要只测试那些你认为你已经改过的地方，
每当你犯错的时候，试着按照这些思路去想办法，建立起防止人为的自然失误的保障措施，并将这些想法呈现给你的老板。
我做了10多年的软件工程师/架构师，我可以肯定地说，你永远无法消除所有的错误。我能给你的最好的建议是确定哪些任务风险最高，并采取措施降低风险。
除此之外，我只想说，要比你平时花更多的时间和精力去做日常任务，把更多的时间和精力放在高风险的任务上。
你们的流程有多完善的文档记录？例如，在实时服务器上部署错误的构建听起来可能是一个很大的错误，应该通过冗余的检查来确保构建X到服务器Y，而软件很可能在代码中存在bug，因为事情可能不会那么容易被发现。我很想创建解决方案并向老板提出来，这样将来就可以避免一些错误。要意识到哪些地方可能要检查几次，哪些地方可能没有那么大的问题要做一堆检查来对照。
不幸的是，你是人，因此错误****会发生。完美是很少达到的，因为在体育界的一些所谓的伟大人物中，很少有像迈克尔-乔丹那样错过了比赛胜利的镜头。如果你想要一些治疗方法，可以看看认知行为疗法，方言行为疗法，以及接受和承诺疗法，这些疗法可以用来对抗你想要完美的负面思维模式。错误是会发生的，关键是要考虑你如何应对，以及你的情商有多高，因为自我意识和自我管理可以是其他可以研究的东西，如果你想另辟蹊径。
对于有点记录的，我会考虑更新文档，增加更多的检查，可能对重要的东西有用。在某种程度上，这就类似于有人会建议在校对你要发送的邮件之前等上几秒钟，这样就不会有错别字了，这在某些情况下可能是一个有用的提示。
在某些情况下，我和你一样，但我的背景不同。当我们在我以前的工作中推送代码上线时，我们有自动化的流程。在新的工作中，很不幸的是，我们无法实现自动化流程。因此，我在这里和那里错过了一些不应该出现的小细节。虽然我的经理对我很好，但还是很失望。
无论如何，我已经改善了自己，首先确保我把步骤写在记事本上。我确保我有要推送的文件列表，并在做之前仔细检查。在做之前，我也会有一个心智程序，知道自己要做的事情。这对我很有帮助。只要在做之前先装作要做的样子，确保自己没有忘了什么就可以了。
我还想补充一点，那就是你应该和你的经理搞好关系。一对一，解释你喜欢改进的地方，并勾勒出你想怎么做。解释你在这里和那里缺少一些小细节，你想改进。也许他可以给你一些建议，但我想说，如果他威胁要在小细节上开除你，那么这是你必须考虑和准备的事情。