工作场所
2012-08-28 17:05:03 +0000 2012-08-28 17:05:03 +0000
486

如果你已经决定了,提前离开面试会不会很不礼貌?

我有个朋友最近去面试,是一家知名公司的软件开发人员职位。那是一个高级职位,他在行业内有非常相关的业务经验。我给了他最高的推荐,因为过去和他一起工作过,他是一个不讲道理的人,能直接解决实际问题。那是一个整天的采访,每个人都有机会对他进行了一番拷问。他被批评为没有按照非常教条的原则去遵守法律条文,这是不对的。他还担心,似乎没有人真的很在意他的相关业务经验,真的只对他的编程能力进行激烈的评判,他觉得这只是他软件开发经验的一个方面。那是一个开放的楼层,每个人都穿着牛仔裤、T恤和凉鞋。绝大多数人都是20岁出头,年龄最大的人和首席开发人员都是30岁左右。他们期望他不在办公室的时候,能参与到副业项目中去,以代码为乐。

有一次,当他被要求换到另一个会议室时,他决定自己受够了,说他的面试结束了,想离开。房间里的人显然感到震惊和沮丧。他礼貌地问电梯在哪里,这时,有人相当严厉地对着他抢答。他能感觉到当时房间里的每个人都有一种突如其来的敌意,

当他要走的时候,领头的人跳进了电梯,问他为什么不想继续走,他曾说过,他觉得自己和那里的文化有本质上的冲突,不会很好地融入到那里。

我对此感到困惑,因为不久前我也曾提前离开过一次面试,当时我毫无疑问地认为自己不适合,而面试官的表现和我的朋友描述的一样,令人难以置信,充满了敌意。

_这种行为是否被认为是被面试者内在的无礼?

如果有的话,我会猜测你是在帮他们一个忙,不要浪费他们的时间,但也许我错了?

答案 [19]

525
2012-08-28 17:49:35 +0000

很容易忘记面试的时候会有两面性。我怀疑他们的反应多半是一种自尊心的打击,与你的朋友有没有礼貌没有多大关系。他一看到着装和平面图就走了出去,那就太不礼貌了。一旦你花了足够的时间看清了最初的偏见,在我看来,进一步浪费别人的时间是更不礼貌的。

525
262
2012-08-28 17:26:21 +0000

我不认为离开一个长达数小时的面试有什么不对,如果你在中间意识到双方都不会受益的话(就我个人而言,如果我在中间离开,对我来说一定是非常不好的,因为我总是希望情况可能会有转机,可以挽回一些东西)。如果你不想让对方有这样的敌意反应,你的退出方式可能是关键,而且非常重要。最好的办法可能是说一些很有礼貌的话,比如:

在我们继续进行下一阶段之前,我想对你今天上午所花的时间表示感谢。在面试的这个阶段,我觉得继续进行下去对我们任何一个人都没有好处,

之类的。如果面试官的反应很生气,我觉得他们这样做是很不专业的。他们会不会希望你呆上一整天,直到下午4点才听到你在5个小时前决定整个面试过程毫无意义?如果我是面试官,我不会喜欢这样。

262
218
2012-08-28 20:36:38 +0000

在这种情况下,**。

你朋友的行为如你所描述的那样是很粗鲁的,你应该预料到大多数面试官可能都会有类似的反应。 ....]"

他做错了什么:

  • 当着全组人的面要求离开
  • 在没有解释的情况下要求离开

  • 面试官已经花了些时间在你的朋友身上,你的朋友得到的是公司文化不符合他的口味,但他没有事先提供这个信息,不得不被问到:

"[. ..............]领导和他一起跳进了电梯,问他为什么不想继续下去[..........]"

此时,不管是对别人口味的假设,任何人至少都会觉得吃了一惊,可能会有防备心理,当着全场人的面冒着这种反应,代表着特别不顾那群人的感受。此外,可能会有不满意的情况,因为关于求职者为什么决定不愿意在那里工作的信息对公司来说是有价值的。雇主对吸引合格的求职者非常有兴趣,而你的意见可能会帮助他们从这种情况中获得一些东西。他们可能会提出调整公司文化,或者决定在初步面试时提供有关环境的信息,比如说,如果给面试官一个机会,他们甚至可能会在同一次面试中提出调整或替代性的offer。

既然你似乎担心粗暴浪费面试官的时间,那么你必须要有同情心,和/或想保持良好的声誉。要做到这一点,就需要你有基本的人情味,把面试官当做自己人,与面试官进行对话,并坦诚相待。如果你付出一些努力,让面试官觉得有价值,并且**让他们也有机会发言,他们就会少得多。

218
80
2012-08-28 18:23:35 +0000

要回答实际的问题,如果没有给出充分的解释,是不礼貌的,但并不是本质上的不礼貌。正常的情况是,面试者会一直呆到面试结束。如果你打破了这个预期,不解释原因是不礼貌的。"我的面试结束了,我想走了"(可能不是逐字逐句的引用,但仍然)并不是很好的解释。

简单地给出一个不批评公司或面试官的理由可能就足够了。

更有礼貌的做法是承认你的决定浪费了他们的努力,你可以通过感谢他们的时间,并在语气中传达一定程度的遗憾,或者明确地说,"我很抱歉没有成功,但我不认为我在这里会是一个很好的人选,我不认为这是不公平的,我不认为这占用了你的时间。 "

所以,这并不是本质上的无礼,但本质上是尴尬的,需要特别努力不给人以冒犯。

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61
2012-08-29 13:30:27 +0000

这些帖子我可能重复了很多,但我想指出一个额外的角度--面试班子的角度。作为一个经理人来说,我可以说,布置一天的面试是一个史诗级的工作量。对于大多数情况下,我甚至不考虑做,因为这涉及到多个人日的设置时间来审核一个候选人。这在很多情况下是有必要的--也许这一次也是如此--但你必须非常有信心地去做,因为你会有一个很好的投资回报。 ................但是请记住,有一队人把他们的日程表都堵死了,他们这样做是因为他们认为考虑这个候选人加入团队会很好地利用他们的时间。上面提到的几个问题,如果是非首创性的问题,都是可以提出来的,候选人和面试团队都可以避免面试。例如,这些问题中的任何一个问题都是面试官说 "任何问题 "的好炮灰?

--【乔尔测试】(http://www.joelonsoftware.com/articles/fog0000000043.html)中的任何问题--包括编码你自己的MVC框架,以及开放性的座次区

--任何看起来像文化不匹配的问题--例如,如果面试都是问编程的具体内容,而不是问题领域的问题--那么就问面试官为什么不关心。我实际上已经这样做了,并且得到了一些很有帮助的回答。

  • 一般文化--"你能描述一下工作日吗?","你对每周工作时间的期望是什么?","你对培训的期望是什么?" - 这些问题可能会挖掘出你的朋友所遇到的其他一些惊喜。

你不会全部击中,总有更多的问题需要你去发现--而且没有人能真正100%地描述工作经验--即使是在一整天的面试中,也没有人能够100%地描述工作经验。但你应该能够排除足够多的 "不,我永远不会接受这份工作 "的条件,你可以相当肯定,一整天的面试不会浪费任何人的时间。

在面试时

给反馈。听起来,从面试官的震惊来看,他们完全没有想到候选人已经逐渐对这个职位产生了厌恶感。在面试的过程中,你总是很想掩饰自己在面试过程中所感受到的任何失落感--毕竟,没有人愿意让自己看起来很消极。但其中有几种情况下,你可以坦诚地做出关切的回应,这可能会引发一场有益的对话。例如:

应聘者--"你要自己编写MVC?"?这听起来既昂贵又有风险--你的理由是什么?"

在这一点上,团队可能会有一些非常好的理由。

但也有一个事实,那就是候选人可以也应该给一些反馈。然后,如果有一个点,有太多的否定,候选人可以把它们加起来说 "对不起,但这只是不想要我想要的"。当然,他们不会把你困在大楼里,强迫你继续面试。但只要起身离开,不问 "你觉得继续这样做有什么意义吗?"是比较有礼貌的做法。也许在同一单位还有其他工作机会,也许他们愿意在某些问题上让步,也许有误解----如果你就这样放弃离开,这些都无从得知。

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2012-08-28 17:14:24 +0000

一旦你确定自己不会接受这个职位,最好的办法是(礼貌地)感谢面试官到目前为止所花的时间,并解释说你不想再继续这个过程。面试官可能会对你不想继续下去感到惊讶或不方便,但最终应该对你不打算继续让他们浪费时间去面试一个甚至不想要这份工作的人表示感谢。他们没有什么圣杯,候选人绝对需要并愿意为之做任何事情。他们是有需求的--否则他们也不会去面试任何人。任何进门的候选人都可能需要一份工作,或者他们可能只是在寻找比他们目前的工作更好的机会。面试官和他们的公司也在被评估,而不仅仅是候选人。

你认为他们会对一个潜在的候选人有什么样的反应,当他们拒绝给候选人提供一个职位时,他们会有什么样的反应?我相信他们一定会觉得不能接受。

37
30
2012-08-28 17:23:11 +0000

我可以原谅这一点,因为面试时间太长了(这本身就应该是一个红旗),但听起来你的朋友在缩短面试时间的时候好像有点粗鲁。我相信你还有其他事情要做,祝你在求职过程中一切顺利",这样可以防止一些负面的反应。

30
28
2012-08-28 19:54:24 +0000

根据你对事件的描述,我会说你的朋友处理得很专业。

我的直觉是,如果很明显他不适合团队,为什么他要浪费团队其他成员的时间?

事实上,团队似乎对他的决定有敌意的反应,这在我看来更说明你的朋友是正确的,因为他不适合。我发现一个20-35岁的开发者群体和35岁以上的开发者群体之间有很大的区别。

我曾在一个招聘很多年轻人的地方面试。每个人都穿着连帽衫,每个人都有宠物,星期五有免费啤酒,之类的东西。

我也意识到那不是我的地方,当我拒绝了他们的邀请,他们很惊讶,实际上他们不止一次地回来引诱我。很明显,在他们雇用年轻人的时候,他们忽略了一个事实,那就是一些有经验的人其实很在乎假期时间...........或者能在下午5点前离开办公室。

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22
2012-08-28 20:09:38 +0000

如果你确定自己不适合,中途离开面试,原则上没有错。但是,你应该在休息的时候,谨慎地去做。描述听起来并不像,但现实情况可能不一样。

****不过,他真的确定自己不适合吗?我个人的看法是,他的结论太过跳跃了。我能想到的情况有很多,可能是他改变了主意:

--别人问起副业项目和编程,并不意味着他们是唯一考虑的标准。也许前几个小时都是关于编程的,后几个小时是关于其他方面的。 --有一种主流文化(牛仔裤和凉鞋)并不意味着这是唯一可以接受的文化。也许公司会很乐意让他每天穿着西装来上班, --集体面试可能没有他想的那么重视。有一次,我在一家公司面试时,有一个小时的时间里,有比我小15岁的开发人员给我讲了一个小时的愚蠢的逻辑谜题和编程琐事。但实际上,CEO并没有把他们放在心上--他只是想让他们有面试经验,所以还是录用了我。(他很有风度地先警告了我)。 --可能有一个隐藏的目的。一个高级经理可能意识到他有一个年轻的、缺乏经验的团队,希望有一个年长的、有智慧的人(像你这样的)来带来一些平衡。他甚至可能希望你能改变公司的文化。他只是让 "群众 "面试你,这样他们不会觉得自己被拒之门外。尽管他们抱怨你 "不遵循教条式的程序",他还是会雇用你的--但如果你走出去,他就不会雇用你。

至少我建议在走出去之前,先和其中一个资深的人谈谈。

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20
2012-08-29 15:31:24 +0000

**不要根据长相来判断专业性*

但让我们从头开始吧。我曾在一家社交网络公司做过面试官,在那里,有人会得到类似于你朋友的第一印象。同样,长相也是有误导性的。有不少人超过30岁,甚至有些人超过40岁。我36岁,但你的朋友可能会把我归类为 "20多岁,穿牛仔裤和运动鞋"。他们穿得不像养老院的人,不代表他们是20多岁。但我是离题了...........

总之,有几次我面试过银行或大公司(非软件公司)的 "专业背景 "的人,这意味着大量的证书,满嘴的buzzwords,据说有企业环境经验,对J2EE和一些企业级DB(Oracle,DB/2,Sybase)的 "深厚 "知识。面试的结果是:

--只知道一种排序算法--泡泡排序; --有Oracle DB的企业级证书,手写不出最简单的左键联接查询; --没有IDE根本写不出一行代码; --被要求说出C语言和Java的显著区别,只能说在Eclipse中要用不同的视角; --等等,不胜枚举。 .....

换句话说,很像Jeff Atwood在5年前的《为什么程序员不能....编程?别误会,我不是说你朋友的情况。事实上,如果他能通过第一轮面试,很可能不是这样)。) 问题是,这些人是真正的专业人士吗?他们都穿着西服去面试。软件开发领域显然有两极。一边是像埃森哲或IBM这样的咨询公司,他们采用瀑布式的方法论,开发周期以年为单位,采用COBOL和J2EE。当然还有深色西装、白衬衫和蓝色领带。80%以上的时间都是在会议和设计文档上工作,只有不到20%的时间是在写代码。

相反的,你有像Google、Facebook和千千万万的初创公司,他们的文化就是黑客。瀑布式的开发周期以周为单位,80%以上的时间都是用实际的代码来工作,等等,这就是动态语言的世界。这就是动态语言、NoSQL、高可扩展性等等的世界。还有就是,牛仔裤、T恤、运动鞋(抱歉,没看到这么多dev穿凉鞋)。还有最重要的是,开会和面试会被认为是干扰了你的工作,让你远离编码和解决问题。

我真的觉得说以上两种不专业的是不对的。

还有就是,大公司对证书有癖好,而黑客对副业项目有癖好。在这两种情况下,都不需要。我在投行行业工作过,除了计算机专业硕士,没有任何证书。我在社交网络行业工作过,没有任何重要的副业项目。

所以ad rem,是不是很无礼...........

一般来说,我想说不是。恰恰相反,在知道你不感兴趣的情况下浪费面试官的时间是不礼貌的。似乎更像是在那个特定的情况下,问题在于******是如何沟通的。从你所描述的情况来看,这更像是一种公开的发泄,没有明确的理由(直到面对面的时候)。专业的做法是在面试时向面试官表达这些顾虑,也许在第一轮面试结束时就可以。嗯,可能是卡尔所说的自尊心的冲击。但我怀疑更多的是对浪费面试官时间的愤怒。你的朋友很可能知道他不会很早就去面试,但还是继续去了。这意味着他不仅浪费了面试他的人的时间,还浪费了以后要面试他的人的时间(他们不得不改变他们的正常日程,阅读他的简历等)。

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2012-08-28 21:09:57 +0000

視点を変えて考えてみて あなたの友人はこの仕事に応募した 彼は面接を求めた 彼らは受け入れた 彼らはこの明らかに長いプロセスのために時間を作った彼が彼らのために適合しているかどうかを決定するところ。その途中で彼は立ち上がって 面接が終わったと発表して 帰るように頼んだ それは彼らのラインです。彼は基本的にちょうど全体の面接プロセスを回し、面接机の非常に不快な "間違った側 "にそれらを入れて、themを拒否した。彼らは "で "群衆であることになっていると彼は "部外者 "だが、彼らは彼らのオプションでhim_を拒否する必要があります。そして、そのように考えているのは彼よりも彼らの方が多いのです。

個人的には、面接は双方向であることに同意します。これも実は一因だったかもしれません。面接官は、あなたの友人がそこで働くことについて好きなことを見せるために、ある程度の長さまで行っているかもしれません。開発者が好きなものを身につけていること、ファイルキャビネットの後ろのキューブに埋もれているのとは対照的に、素敵な大きなオープンスペースで仕事をしていること、仕事以外のことにもチャレンジしている人たち、などなど。お友達はそれを全て否定していました。もし私がまだ20代のコーダーがそんなカジュアルな環境にいたら、私もショックを受けて呆然としてしまいます。

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2012-09-02 04:16:31 +0000

候補者を見つけることができない理由を例示しているような馬鹿な人です。この情報を丁寧に伝えることで、双方の時間を節約することができます。しかし、候補者が最初に決定に到達した場合、彼らは暴力的に反応します。それは心理学者が "自己愛的な傷害 "と呼ぶもの以上のものはありません - 彼らは彼らが望まれていないと言われていることに怒っています。登場人物の一人が全く同じ状況で言うように、_"インタビュアー**はインタビュー、ミルドレッドを終了します。"_

早期離脱が不適切である3つの状況があります(ただし、イベントの記述に基づいて、どれも当てはまりません):

  1. 雇用主は、面接に候補者の交通費を支払った。_彼らは聴衆(特に夕食とホテルで)を買った場合、あなたはその完了に至るまで全体の犬とポニーのショーを見る義務があります。面接は採用担当者によって手配されました。 早期離脱は、雇用主とその人の関係を破壊することになりますので、それは非常に不公平でしょう。2つのサイロは非常に異なる文化を持っていない限り、候補者は別の部門の位置に興味を持っています - そして、彼らはお互いを憎む - イベントのこの種のものは、企業で井戸を毒します。私の意見では、それは無意味です。誰もが仕事をしたくないと発表する頃には、すでに何十もの控えめな(または非言語的な)信号を送っていますが、それは無視されました。一般的に面接官は次のようなことをしています:
  • 1つ以上の不適切な質問をしたり、不快な発言をしたりした
  • 候補者が誇りに思っている業績や特性を否定した
  • 候補者が不快に思う仕事のプロセスや環境を提示した
  • 候補者が嫌いな仕事をする義務があることを明確にした

それをした雇用主は - また、それがどれだけひどく受け取られていたか気づいていなかった - 数語の説明の後に変更することはほとんどありません。典型的には、この無知さは、彼らの "ユニークな文化 "の見当違いのプライドに起因しています(これはあまりにも多くの場合、1つのロッカールームや建設現場で見つける無作法な行動と同一である)。

しかし、interveiser(s)が丁重に尋ねるのに十分な彼らの感情を制御することができれば、候補者は、可能な限り最高の説明をする義務があります。同じことを何度も聞いていれば、会社は改善の機会を見つけられるかもしれません。しかし、失礼なことをすれば、その義務は即座に終了してしまいます。

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2012-08-29 18:17:48 +0000

这种行为是否被认为是受访者固有的无礼?

不。我应该更多的表达方式是 "好吧,这对我们两个人都没有用,所以我们就不要再浪费彼此的时间了,到此为止吧。" 时间是我们各自拥有的最宝贵的东西。没有人的时间比下一个人多--我们每天都有同样的24小时。浪费别人的时间并不是一件有礼貌的事情。这是对他们的生活的一种拒绝服务攻击。

有些人更多的是想当家作主,很有可能是被一些小人物拒绝了王经理,被激怒了。扰乱了某人的主导权仪式,通常会在学校操场上,或者贫民窟里发生打架事件。你也会看到他们被打成 "你不能辞职,你被开除了","你不能开除我,我不干了 "被人四处喊话。

他被批评为不遵守非常教条的原则,不遵守法律的字面意思,是错误的。他还担心的是,大家似乎都不太在意他的相关业务经验,真的只对他的编程能力进行了激烈的评判,他觉得这只是他软件开发经验的一个方面。这是一个开放式的平面图,每个人都穿着牛仔裤、T恤和凉鞋

对我来说,这听起来就像欺负人。这在面试中有时会发生,但通常是在压力非常大的环境中--比如白鞋咨询公司和警察部门。

这听起来也是我见过的一些初创公司的短视做法。"我们已经有了一个业务人员,现在我们需要做的就是一些低头的编码。"

一个不讲道理的人,能把牛逼的东西都砍掉

你可能需要重新分析一下。这是对粗鲁无理的人给出的那种描述。发生在你和你的朋友身上的不同结果可能就像拒绝的措辞一样简单。

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2012-08-29 14:24:46 +0000

这些年来,我做了很多面试,说实话,当有人决定对我不感兴趣时,我很高兴,哪怕是粗鲁地去做,我也会很高兴。我现在知道不要再把宝贵的时间浪费在一个永远不会接受offer的人身上。我宁愿看到这样的情况,也不愿意看到那些明显不能胜任这份工作或不适合的绝望的人,甚至在被告知他不在考虑范围之内后,每天都会烦着你乞求这份工作。如果面试时间是一个小时,可能最简单的做法就是礼貌地说完就走人。否则,等到自然休息的时候,再老实地告诉他们,你觉得自己不适合他们的工作场所,对这份工作不再感兴趣,也不会再浪费他们的时间。

在我看来,真正的问题是 "你应该关心他们是否不高兴吗?" 如果他们是一个小地方,在当地市场上没有什么影响力,那么很可能不会。更有可能的是,出于同样的文化原因,你也不会对他们的朋友可能有的工作感兴趣,所以如果他们对他们的朋友不满你也没什么大不了的。然而,一个当地的主要雇主(或在全国范围内招聘的雇主)可能会损害你的未来前景。虽然我相信,那些在你离开的时候,那些人不太可能得罪你(除非你真的很讨厌),因为他们有比一次面试失败更重要的事情要担心。规模较大的公司更注重业务,他们明白,一个不合适的人是要付出代价的,这并不意味着这个人在别的地方可能不是一个好员工。年轻的公司的年轻经理人可能还没有吸取这个教训。

然而,事实上,他们的不高兴很可能不会对你未来造成实际伤害,这并不是无礼的许可。离开不是无礼,离开得不好才是无礼。

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2012-08-28 18:51:22 +0000

"这要看情况"。想象一下,你是坐在那张桌子的另一边的团队成员。现在老老实说,你不会觉得有人在谈话的过程中突然插话,你会不会觉得很奇怪,或者说你会不会觉得很沮丧。大多数人不知道的是,在面试中,你很难在任何情况下都能得到正确的答案。有时,你对某些刺激的反应就是面试。而且,你的朋友所做的事情并不是你想要的反应。

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2012-08-29 07:22:38 +0000

即使顺利地表达了礼貌性的道歉,提前退出也很可能被认为是无礼或傲慢的行为。

即使面试完全是一场灾难--你看起来像个白痴,你被骗了,什么的--这也是一个机会,让你面对你最害怕的求职面试,并学会如何处理它们,或者现在不处理它们。试着喋喋不休地讲一些你希望在求职面试中永远不会被问到的事情:你在监狱里时,简历上的两年空空如也;你如何因为性骚扰而被过去的工作开除;你在大学里的13年的本科生生涯没有获得学位,等等。

其他需要考虑的事情是,也许面试你的人中有人会在5年后的求职面试中重新出现,或者作为同事,"等等,我以前见过这个人。最后一次见他的时候,他突然退缩了,突然从求职面试中走了出来";也许面试你的人中有人会意识到,你很适合担任下个财季即将到来的新的、未被宣布但还未被资助的、令人敬畏的事情部门总监;也许面试之所以会出问题,是因为面试的前辈或霸道的人是个喜欢羞辱求职者的混蛋--如果你能在感情上退一步,你在火力下的冷淡优雅,也许会给面试的其他人留下深刻的印象。

我希望这些想法能帮助你和其他人,如果你在面试中遇到无望或令人难受的面试时,做好准备。并祝你顺利找到工作。记住,无论你去了多少次面试,你只需要_一份工作。

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2012-08-28 20:21:21 +0000

编程的世界是个小世界。鉴于所描述的离职所引起的反应,我想说是做出了错误的选择,或者说决定的传达没有足够的技巧。我认为,如果你发现他们颁布的做法是你知道自己无法接受的,最好的做法是礼貌地与他们就这个话题进行交流,一般是 "我明白了,我一直听说X的做法会导致Y,这有时会成为一个挑战。你有没有发现这句话是真的?你是如何应对的?"。要么你或者他们可能会从讨论中学习到一些东西。

无论如何,人们假设你已经计划好了要在那里度过这段时间,所以如果你的问题没有导致他们提前结束面试,那就吸吸吧,确保他们希望你对他们的offer说 "是"。即使你不接受他们的offer,但能得到他们的offer总是好的。你可能会在一年后的另一家公司的面试中遇到他们。另外,你可能会在他们的可怕做法被他们赶上的时候去面试他们,而他们都需要(或想从你这里得到一份工作:)。

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2016-12-23 17:36:30 +0000

这种行为是否被认为是被面试者本身的无礼?

是的,非常的无礼。只有在我被明确侮辱或故意误导的情况下,我才会考虑以这种方式离开面试。如果我目睹了这一幕,作为一个面试官,我一定会很震惊的(因为我尽我最大的努力不侮辱被面试者)。

要知道为什么这样做是如此无礼的,请把这种互动换个角度看,换个不同的社交场合:如果一个陌生人在聚会上给你讲一个无聊的故事,你会站起来,宣布 "这个故事很无聊,不适合我的兴趣",然后走开吗?更重要的是,如果你正在热情地分享你可爱的宠物公鸡猎犬的故事,而有人对你做出这样的行为,你会不会不高兴?

他被批评为不遵守非常教条的原则,不遵守法律的字面意思,这是不对的。他还担心,没有人真正关心他的相关业务经验,而且真的只对他的编程技能进行了激烈的评判,他觉得这只是他软件开发经验的一个方面。

听起来,你的朋友好像变得防备心很强。你的朋友和面试官可能对工程师的角色有不同的看法...........这很好。如果他想得到这份工作,尽管有这种哲学上的分歧,他有责任说服公司同意他的观点。因为有人不想买你的产品而生气,是一种糟糕的销售策略。从容地接受反馈,以后再考虑。也许他的编码技术有点萎缩了?这是常有的事!也许这并不是他的主要技术能力。也许这不是他的主要技术栈?可以理解!

他礼貌地问道:"电梯在哪里?"这时,有人对他的回答相当严厉。他能感觉到当时房间里的每个人都有一种突如其来的敌意,

有些问题不管你怎么糖衣炮弹,都是不礼貌的。房间里的人反应的是询问的内容和意义,而不是措辞。"如果你不嫌弃的话,请*&#@$&* !!&^& #@一个#$#@$@。Thanks a ton!"即使是笑着说,也是"*&#@$&* !!&^& #@ a #$#@$@"。

这一点让我很疑惑,因为前段时间我也曾提前离开过一次面试,当时我毫无疑问地认为自己不适合面试,而面试官的表现和我朋友描述的差不多,难以置信和敌意。有一次,公司的工程师给了我一个玩具版的问题,说是某公司在生产中解决了一个问题,由解决了这个问题的工程师给我做了一个玩具版的问题。当我在白板上写下这个问题的时候,他的回答是 "没错,但这是suboptimal",语气和语气都让我热血沸腾。幸好我能够认识到和他说这句话是次优,并将我的愤慨憋在心里。谈话的最后,当他问我有没有什么问题要问他(我也有时间冷静一下),我问他在现实生活中是如何解决这个问题的。最终,这是一个净的积极互动,我学到了一些东西,并最终得到了这份工作。

你(或其他人遇到这个问题时)如何在以后的工作中避免这种情况?

  • 在安排面试的时候,设置一个硬性的结束时间以及开始时间。如果你确定这家公司不适合你,但面试无论如何也会在30分钟内结束,你就会清楚地知道自己什么时候可以在不伤害感情的情况下休息。

--如果你忽略了第1点,而你知道自己需要知道的一切,想放弃,一个小小的白色谎言可以避免很多社交摩擦。与其突然走出去,不如说:"嘿,伙计们,很抱歉现在才提出来,但我没想到我们会走得这么晚,我必须在时间前离开。你还想说些什么吗?"

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2012-08-29 13:26:54 +0000

私は20年以上IT分野にいて、私はほぼ同じくらいの期間、アメリカの北東部の契約をしてきました。この時点で私はおそらく100以上の面接を受け、私は40以上の仕事の契約を通して保持してきました。それは栄光ではありませんが、私はそこにあると思われる面接のすべてのフォームを見てきました。

言われていることは、私は質問を読んでいる、と私は記載されていない複数のものがあることを言うでしょうが、私は私が見たすべてのもののうちと言わなければならない、あなたの友人はあなたが書き留めたものを考えていないが、代わりに言った場合は、両側に間違いがあった。彼らはOPが同様に言ったことを言った場合、私は同意する、彼らに悪い...しかし、これはまた、面接官も同様に見たことを行間のことのより多くされているかもしれません。これは便利ですが、両方の当事者がそれを持っていない場合は、そこに厄介な状態があり、どちらか一方が他の人の心やエゴを壊さなければならないだろう。

あなたの友人は、しかし、私の意見では、人々の時間を無駄にするのではなく、正しいことをしました。私も過去に同じような状況に陥ったことがあり、同じことをしたことがあります。私は丁寧にそれをしましたが。そうですね、普通は傷ついた気持ちもありますが、状況にもよりますよね。

私は、敵対的な人、攻撃的な人、私に面接をコントロールさせた人に面接を受けてきました。私は実際に、その時の下層職の面接ではなく、自分が会社のオーナーになったような気持ちで面接を終えたことがあります。物事は多くの場合、銀の皿に乗せられて与えられてきました。彼らは何でもできると言われ、多くの場合、彼らができないことを証明してきました...しかし、それらを行うと、スタートアップ企業は、時には同じ世代のメンタリティを持っています。今、彼らは権力の座にいると感じているので、自分が一番得をすると思う方法でそれを実行することができます。

このような人たちにインタビューされたとき、私のように30歳よりも40歳に近い人は、環境があなたのためにうまくいかないことに気づくでしょう。たとえ彼らがあなたを入れようとしているとしても、世代間のギャップに気づかなければなりません。私の世代の人たちは、団塊の世代と世代間の人たちは、より画一的なフォーマットを好む傾向があります。人々は、上司があなたよりも10から15歳以上若いかもしれない場所になるだろう、働いている高齢者と今があることだけでなく、考慮に入れる必要がありますが、あなたの経験は、彼または彼女を剥奪し、それはまた、同様に別の不快な状況である。時にはあなたがすることができますように優しくすることができますし、彼らはまだ攻撃を取るでしょう。時にはハードな方法を学ぶことは最高のレッスンです。

何があってもこの人にbrining前に考慮に入れられている必要がありますが、彼らの前の経験です。彼らはどこで働いていましたか?彼らはAppleのために働いていたのか、それともHPのために働いていたのか?どちらの方が長かったですか?彼らはハーバードのような大学に行ったのか、それともコミュニティ・カレッジに行ってハーバードまでの道を歩んだのか?それがその人がうまくいくかどうかを大きく教えてくれます。

繰り返しになりますが、過去の経験はその人のことを大きく教えてくれます。職場でみんながバディバディになりたいのであれば、あなたがオムツを脱いだ時よりも長く現場にいた人を選んではいけません。企業環境の経験がある人を選んでGoogle環境に期待してはいけない

私もおそらく同じようなことをしていたと思いますが、「コンサルタントとして雇ってくれないかな」「リモートワーカーとして雇ってくれないかな」という話をしていたと思います。このようなことを提案することで、仕事の機会を失敗しないようにできたかもしれません。

仕事は今ではほとんどありません。面接が終わった後に、その場にはないチャンスにお互いの時間を無駄にしないことが一番です。

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