背景：
我在一家小公司工作，目前是唯一的开发者。我计划在近期内的某一天离职，在没有必要的情况下，我不希望向管理层透露这个信息。
我和老板商量过要招聘一个初级开发人员，我计划在我离职后，让他成长为接替我的人，但由于预算限制，公司无法为这个初级职位提供低于平均水平的工资。因为这个原因，我们无法找到一个能够快速承担我的职责的候选人，
公司也只有我一个人有资格去面试一个潜在的候选人，更复杂的是，我们公司的客户都是靠我的工作来完成自己的工作期限和目标。因此，如果我不先对项目上的人进行培训，就突然离职，会让很多人处于不利的境地。
**在这样的情况下，我在没有找到接替我的职位的人之前就离开，是否合理？
员工往往把自己看作是一个有生产力的人，是任何组织中不可或缺的一部分。如果他们离开了，他们会觉得自己的离开会给过去的雇主带来灭顶之灾。
这种说法是错误的。尽管我们渴望感觉自己很重要，但我们并不重要。公司可以没有我们，我们不应该觉得自己有义务去 “帮忙"。没有你，他们会做得很好，尽管这句话很痛苦，但还是要咽下去。你应该做你该做的事情，去做你需要做的事情，才能到达你需要去的地方。
如果你觉得你必须去做，那就去问你的经理，在你离开之前，他/她是否有什么需要你做的事情。我的建议是给下一个人留下一个很好的doc，有任何类型的getcha's，用户名/密码之类的东西。
我要和这里所有的人对你说 “不，你不负责任。”
你提到这是个小公司，很多创业公司都因为这种事情而倒闭了。
***不过，如果他们事先表示你会有这样一个关键性的职位，那么道德上应该做的事情就是坦诚地说出你要离开的意图（你不需要给出太多细节），希望你们可以一起努力，以一种对大家都有利的方式顺利过渡。如果你报名参加了一个关键性的角色，并选择了保释，那么是的，你可能应该为可能毁掉多个企业而感到难过。
在理想的世界里，每个公司都有增加 “巴士系数 "的空间，但在现实中，与大多数其他答案相反，这不可能总是能实现（或者在风险管理时可能已经考虑过，发现是不太理想的路线）。在你的公司/项目彻底完蛋之前，能被公交车撞到的人数。
EDIT 我想明白了，这里的关键主题似乎是什么了。 答案和评论者似乎不认为OP对世界和周围的人有什么影响。
是的，我承认也有很多人陷入了一种错误的重要性感，尽管他们可以在周五就辞职，周一就被取代。 但这是个小企业， 有客户依赖OP的客户，他们的最后期限是靠OP来完成的。OP有意义。OP很重要。你们中的一些人可能也很重要。 有趣的练习，想一想，如果你明天辞职了，实际上可能会发生什么事情。 另一个关键的主题似乎是这里的人建议OP只为自己的个人利益着想。真的是这样的。
你的雇主选择了在你无法工作的时候不给你留后备箱（不管出于什么原因）。
今天，如果你去吃午饭的时候出了车祸–让你几个月不能工作，会发生什么？有句老话：
有句老话：
你的计划失败不是我的危机，你能做什么？你已经试过找人了。除此之外，系统文件应该是完备的。你离开后，会有人接替你的位置—-有文件可以帮助他们过渡。
***法律上来说，你没有任何义务去寻找替代者，或者说，你没有任何义务去做任何事情来确保公司在你的离职后能够生存下去。这很明显是管理层的责任。他们应该为你突然不在那里做好准备，这不仅仅是因为你可能会退出公司，还因为严重的事故是一件事，你可能会因为一次事故而消失几个月或永远消失，而且没有任何警告。通常情况下，正确的做法是尽早通知他们，但从你的问题来看，你有理由不这样做。在这种情况下，做下一个最好的事情，从道义上来说是正确的。把一切都记录好，确保从通知到真正离开的那几天里，你不用提前离开，让接替你的人和客户，以及公司的事情尽可能的容易。
**职业的*将是尽量少烧桥。我们这里有句俗话 “人生总要遇到两次"，在商业世界里，这句话可以说是非常正确的。对于你的客户来说，这句话更是如此。如果你和他们有私人关系，也就是说，他们知道你的名字，如果你突然离开，他们遇到的任何麻烦都会和你的名字在他们的心目中联系在一起。
特别是最后这一条，是你对自己的**责任，这一点你肯定是有的。
这肯定是有道理的。你作为员工，不需要为雇主的业务连续性负责。如果他们没能看清自己的主要开发人员离职的影响，这不是你的问题。根据你的通知期，你的雇主可能会有足够的时间来雇佣一个人，并让他们被你带入到–一定–速度。如果你真的在乎的话，你可以在递交通知书的时候和你的雇主讨论这个问题，并以富有成效的方式和你的雇主讨论这个问题。
但要记得为自己设定一定的限制，以免雇主在找不到有效的替代者的情况下，试图说服你多留一些时间，等等。
这里的很多答案都说不是。其实没那么简单。
一旦你发出通知，帮助公司找到你的接班人似乎是完全合理的。你已经说过你是这个任务的最佳人选，那么为什么你不能用你的通知期来确保有条不紊的过渡呢？你会被要求这样做，而拒绝这样做是没有任何意义的。
你有责任在通知期前_做这件事吗？不，你试图巧妙地安排好事情，让公司在替补人员的招聘上占得先机，这很好。但在某种程度上，这在一定程度上是超越了，尤其是你必须宣布你即将离职，才能让大家真正理解你的意图。当然，他们不会找到预算来增加另一个你，而你还在那里。
如果你不需要和/或计划工作一个通知期，那么所有的赌注都是关闭的，我不能帮助你，因为这总是会是一个破坏性的方式离开一个企业。也许在你的管辖范围内和你的特定合同是合法的，但对任何相关人员来说都不是很愉快。
我觉得你应该换个角度想一想。我假设你即将与新雇主签订合同，而你与现任雇主的通知期很短。为什么不把这个情况通知你的下一个雇主，并建议你现在的雇主可能会要求你在你的通知期内多留一点时间，以便把工作交给你的接替者，因此，如果可能的话，你可能会推迟与下一个雇主的工作时间，并/或在新工作的第一个月左右，你会希望在新工作的第一个月里有一些灵活性。
这样，你可以协助你的现任雇主找到你的替代者（你可以和你的现任雇主玩一个小游戏，"嗯，我会在你问的那段时间里很忙，但正因为我很欣赏和你一起工作，所以我会努力协助你找到我的替代者"），这将改善你和他们的关系，同时你也向你的新雇主表明你是一个可靠的人，不会在未来抛弃他们。一举两得！双赢
除非你是公司的招聘经理，否则找人接替你的工作不是你的责任。这样做是没有道理的–作为一个开发者，你应该擅长开发的东西。没有人能合理地期望你在寻找候选人，挑选好的候选人，并雇用他们。
而如果你的公司告诉你，你要负责寻找接替你的人，那是你在工作时间内要做的事情，所以你不可能在一天内做所有其他应该做的事情。
我有责任自己找人替代吗？
其实没有。就这么简单。他们不会（我想）告诉你 “准备好"，以防他们打算解雇你。
“标准 "的通知期是两周，但对于很多职位来说，这段时间是非常短的。想象一下，一个NFL球员在赛季中期宣布他们将在两周后退役。虽然你没有义务无限期地留任，直到找到替代者，但如果你找不到替代者，你确实有道义上的义务延长你的留任时间some时间，超过两周。根据角色的不同，这可能长达几个月。你认为公司应该计划好你离开的可能性，因为毕竟，你随时可能会死，这种说法是站不住脚的。一场大火可能会烧毁他们的总部；但这并不意味着故意烧毁他们的总部没有什么问题。在很多岗位上，围绕着一个员工可能在两周内就会离开的可能性进行规划，这将是非常繁重的，而且会造成荒谬的低效率。虽然，如果公司确实发现自己处于这样的位置，他们应该得到一个正式的承诺，但在一定程度上也是一种隐性的承诺。