我喜欢这个被接受的答案,但有一个略微不同的转折。
为什么企业要问
商业意味着竞争。 就像来自不同领域的两家公司可能会在有限的有形资源(如黄金、石油或计算机芯片)的价格上竞价一样,他们会非常微妙地在关键人才的可用性上竞价。你的员工越多,你的产品、服务或其他产出就会越好,在特定的时间段内,你的产品、服务或其他产出就越多。
换句话说,无论你的产品有多好,如果你不能留住足够多的员工来维持它的发展,你就不能长期成功。通常情况下,"赢家 “并不只是简单的数字–工资、休假天数、福利待遇的价值–而是更微妙的东西,比如品牌声誉、工作机会和文化福利。这些东西并不容易从公司的网站上了解到–你唯一能找到这些信息的方法就是去问,而最好问的人就是那些你知道很适合这家公司的人。而这意味着离职员工。
你应该说什么?
这真的是你说了算。而且这多少有些问题:
–你和新工作的约定是什么?他们要求保密吗?
–你对新的工资和福利有多大的私密性?
-你对你现在的管理层有多信任,有多想帮助他们?
-你有没有反悔的欲望?
保密性*
这一点最重要。不要泄露商业机密–无论是旧公司还是新公司,都不要泄露商业机密。这既会烧毁桥梁,也会给你带来法律上的麻烦。而且,做一个不讲信用的人带着秘密真的是永远不会赢得声誉的。
**私密*
不同的人对此会有不同的感受,情况肯定会有影响。就我个人而言,我一直都很愿意分享这个问题–我一般的想法是,现在的公司知道我现在的工资和福利待遇,所以至少清楚的知道大概的性质,不至于这么疯狂的分享。 我知道很多人对分享薪水的具体细节会感到不舒服–但说 "大幅增加 "或 "比我在这家公司的典型加薪幅度还大 "或其他一些参考框架可能是有用的。特别是如果你说的是巨大的差距,那么明确表示他们的工资市场价比目前的机会要低得多,这可能是一种善意(如果你喜欢你目前的雇主)。为什么要为你不信任的人做人情?
但如果你和你的管理层以及公司的整体关系很好,共享信息有两点作用:
—它让你的管理层了解到其他人离开的风险。他们知道整个公司(或其中的一些子集)的薪酬情况。如果你的薪酬过低,或者就你的技能水平而言,你的薪酬太低,或者你的福利太少–很可能其他人也会因为同样的原因而面临离职的风险。如果管理层能在薪酬或福利方面做出改变,这可能会给他们敲响警钟,阻止大量的人离开。
–这可能只是帮助你的同事。很多福利的提供,很大程度上是为了争夺人才而提供的。如果有足够多的人离开,以获得某种福利,公司可能会受到启发,将其提供给剩余的工人。这在工资等大的事情上可能性较小,但在小公司里,如弹性工作时间、在家工作或其他工作/生活平衡奖金等,就更容易做到。一个公司可能不提供offer的原因有很多,而且不可能准确无误地预测。
有一点是,你对你离开的原因越是含糊不清,你的管理层就越不相信任何反价offer会有什么好处。如果他们明确而直接地问—-"需要什么?如果你说 "我真的不能讨论这个问题 "或 "没有什么具体的东西,只是模糊地想做不同的工作”–那么他们很可能就不会在意,因为没有办法弄清楚是什么让你留下来。