一般问题：如果你病得很重，我想你除了请病假，哪怕是第一周，你也没有选择。这在你的新雇主看来有多糟糕？你有什么办法可以避免侵蚀他们的信任吗
—我的具体背景。我在一家新公司开始了一个高管职位。当我签约的时候，他们急于让我马上开始工作，但我要求6个星期的时间来和我的老公司做个总结，确保我给他们留下一个好的位置。我打电话请病假，看来我至少要病上一星期。因为我有一个自身免疫性疾病，所以感冒后的恢复时间可能比一般人要长。医生说，我需要休息几天来休养，否则可能会恶化。但是我相当担心新雇主会对我失去耐心，开始质疑我的病情是否严重，或者说是会出现脱发的情况，不知道除了尽快恢复，然后一上岗就当模范员工之外，我还能做什么？我打电话给我的雇主，提出先做一些远程的轻工作。他们建议我不工作，而是完全恢复，下周开始工作。所以我将接受他们的建议。我也会按照他们的建议，提出将我的开始日期推后一周，并错过工资，以示诚意。非常感谢大家的建议，我真的很感激。
在你的新雇主看来这有多糟糕？
我不认为这是一个很大的问题。
如果雇主不尊重你的礼貌和常识，不给你打电话请病假，也不传染给办公室，你可能就不想在那里工作。
这在你的新雇主眼里有多难看？你能做什么事情来避免侵蚀他们的信任吗？
***只有当你对这件事不闻不问的时候，才会显得很糟糕。所以，你应该做的是：
—明确表示你后悔请病假的时间，在你上班前或刚上班后就请病假 –做好沟通 –休息** –让自己在回来后***或来上班时，一定要以最好的状态和最专业的状态。
我唯一不同意的是，你需要把你请病假的具体原因说得多明确。这真的不关别人的事，而且在某些情况下可能会造成更大的伤害。例如，如果你偶尔遭受偏头痛发作，使你残废了几天的偏头痛发作，就有可能不被认真对待。但是，如果你愿意分享你缺席的原因，那么这样做是个好主意，因为像所有的人一样，经理人都有多管闲事的倾向，任何客观上 "严重 "的疾病都可以帮助人们对你的工作态度放心。
只是从另一个角度来说…..
所以，我雇了这个人。他应该在周一早上8点出现的。
周一早上8点10分，我的电话响了，听筒里传来一阵死神的敲击声，然后是一阵鼻音。
首先想到的是：如果这家伙一踏进办公室，把大量的病毒喷到空气中，每个人都会被传染，我们会失去两个星期的生产力。而且我也不想染上它。所以我告诉他，让他好起来，下周见。
我还做了一个心理记号，这家伙可能设置了他的闹钟，把他从床上叫醒，然后给我打电话，而他本可以睡个好觉。这代表着责任感，我也不知道。当他病好了，我们一起工作的时候，他变成了一个非常称职的员工。
生病对任何人来说都会发生，但你是否污染了别人，取决于你自己。带着流感来上班，会导致公司的情况更糟糕，因为大部分员工都会变成一星期的僵尸。如果你的经理在生病时劝你工作，或者更糟糕的是暗示 “否则"，他们是在犯错误，这是教科书式的糟糕管理，你应该记下你真的不想和这个经理一起工作。所以，如果他们解雇你，对你来说是好事，你躲过了一劫。
**看起来很糟糕，至少在短期内是这样的*。我是经理和老板，如果你在第一周内请病假，那肯定会 “算你的账"。
话虽如此，但要反击是非常非常容易的。和人力资源部或你的经理谈谈。让他们知道。即使是有0容忍政策的工作，如果被要求的话，他们也可能会做出调整。比如说，他们可能会把你的开始日期推后。我曾在一家公司工作过，有很高的周转率，例如，他们有一个政策；如果你错过任何一天或在前90天内迟到，你将被当场解雇，并且不允许再在那里工作。然而，他们也有一个政策，如果有人在开工时间前后生病了，他们会把他们的开工日期推后，以适应。这将包括在前90天内开始和生病的人。最终发生了什么事，是人们叫来 "生病 "的人被解雇了，但合法生病的人只需重新参加培训。有些人会说，这是 "太严格了"，但是，嘿，这是他们的公司。就我个人而言，我把开始日期往后移，这样人们就不用在他们还没有病假的时候就用上他们的病假。不要迟到。不要在最后一秒才打电话。早点打电话，一定要准时。如果你在前一天晚上打电话，或者在你的 "轮班 "开始前30分钟就去办公室(EWW)。这样真的可以缓解问题。在经理看来，问题是 "我刚雇了这个人，已经不知道他们在哪里了？” 只要提前处理好这个问题，就能掩盖这个问题。
提供证明。虽然我其实并不要求，但如果你带了医生的证明，你也不会给我留下什么抱怨的空间。事实上，我的反应可能会更多的是 “请你需要什么时间就拿什么时间，在家里拿就好了，不要让别人在这里生病。” 当有人进来说 “我病了，今天不在这里了"，而他们看起来很好，听起来很好，闻起来很好，而且没有纸条。我可能会说 "好的，待会见"，但在我的脑海里，我就会说 "WTF？这是第2天！”
在你好了之后，要保持最好的状态，千万不要迟到，也不要再长时间的缺席。我知道这很棘手。但 “Jake从不在这里，他总是请病假 "和 "Jake是一个几乎没有缺席过一天的好员工 "之间的差距是非常大的。当然，你用记录来帮助加薪和升职，但一旦你有了记录，就很难摆脱 "他从来没有来过 "的感觉。 –然后，在问题解决后，你始终如一地准时到场。也许还说了声谢谢理解，
其实我会把整件事情记作加分项，认为你是个比较好的员工。
坏的例子：
我想从另一个角度来回答一般的情况。
在一个理想的世界里，雇主会把人放在第一位。然而，很多时候，很不幸的是，事实并非如此。很多时候，人们往往会觉得有压力，即使生病了也要去上班，这就导致了疾病的蔓延。那么，这种不请病假的压力从何而来呢？潜意识里，他们知道自己可能会因为不请病假而受到批评或惩罚。
话虽如此，但我认为，***在工作中提前请病假的效果，与组织有很大关系。但我写这个答案是为了让其他考虑同样情况的人有额外的背景来做决定。如果他们是一个很好的组织，他们可能会告诉你请假，等你感觉好点再来。
很明显，你有感冒发烧，在这种情况下，你别无选择，只能咬紧牙关，不管结果如何，都要请假。只要打电话给你的经理，跟他们解释一下情况就可以了。如果他们是聪明的，他们会意识到让团队的其他成员生病比你生病时工作更糟糕。那是在服役多年后的事了。完全是，可耻的。但这应该说明有些组织愿意俯首称臣。
轶事#2：在我从事一项重要工作的第一天，就发生过类似的情况。我感冒了，在我开始工作的那天，我的睡眠时间为零（字面意思）。我计算了一下，我第一天就被叫出来的风险太大，于是我卷起袖子，吃了药，告诉大家不要和我握手，然后开始工作。那是一个坎坷的一周，但一切都很顺利。