我可以在面试结束时问 "How did I do? "吗？

补充一下其他关于表现自信的回答，这个问题没有什么上风。我自己作为一个面试官，HR会在面试结束后向我介绍，不会在面试结束后给出任何表现，只是简单的概括了下一步的流程，大致是：

我和我的同事会去把我们的笔记写出来，然后传给HR，HR会在几天后给你回复。如果成功了，那么………..否则…….

我们之所以不立即反馈，就是因为这是个无奈之举。我们很难不给人留下这样的印象，即反馈是对进入下一阶段的实际决定（尤其是面试官和应聘者都是从某种程度上的压力中走出来的，误解确实会发生），在这种情况下，如果我们后来拒绝了一个听到 “是 "的人，我们可能会让自己陷入抱怨，如果我们提供建设性的建议，而他们听到 "不是"，我们可能会失去一个我们喜欢的人。

我应该问："我在这次面试中的表现如何？"

不应该问这个问题，问这个问题几乎没有什么好处（如果有的话）。

此外，在面试过程中，应聘者应该表现出自信，而问这个问题是没有用的。

是的，但要改变问题的意图和措辞。

有两个好的时机问这个问题

–你要换个领域，想知道这个变化所需要的技能是什么。

• 你想反驳面试官对你的任何疑虑。

以下是我过去的两个真实例子：

例1*

我："我很喜欢编程，我想从学术界转到软件开发。你刚刚面试了我。你觉得我在哪些方面需要改进？"

面试官："这个问题问得真好。你需要改进的地方是………..[列举我需要努力的地方]“

我没有得到那份工作，但这份清单是无价之宝。我修正了自己的弱点，然后通过了接下来的两次软件开发人员面试，并得到了他们的offer。

例子2*

我："面试结束了，你最担心的是什么？”

主面试官："我担心你在技能X方面的弱点"

我："你们团队在技能X方面很强，你可以教我。 如果你想让自己感觉很好，那么就不要问这个问题。如果你想得到真正有建设性的反馈，或者你想改变他们的想法，那就不要问。

在面试结束时，我通常会问一个意图很相似的问题，但用更有建设性的方式表达。类似于

现在你对我有什么顾虑吗？

这个问题的反馈一直都是非常积极和有建设性的。我问这样一个问题的原因是：

• 它给了我一些关于我的表现的反馈（尽管你必须在字里行间多读一些，而不是直接问），

• 如果对我的资格有任何误解，我可以立即解决。

我相信人力资源代表可以给你更多的启发，但是，从个人经验来看，向刚刚评估你的人询问你的表现，甚至还没来得及写下报告的人，就会让人觉得不安全。

不要问你的表现如何–除非他们看过所有的候选人，否则他们无法回答，所以问这个问题是不合理的，也是很天真的。在你被录用之前，可能会有第二次面试或某种测试。你这样问是因为你需要知道答案，但这也是一个寻找线索的机会。如果招聘经理不忍心给你一个完整的答案，说明你做得很糟糕。如果他告诉你，你会被叫去见CEO和/或其他经理，那你做得很好。如果他开始谈论工作的实际情况（如果适用的话），你就做得很好。

不，不是一个好时机，他们还没有看到所有的应聘者，还没有时间消化面试的内容。

他们说 “有问题吗？"的时候，并不是他们的意思，他们希望听到的是你是否有关于实际工作/公司的问题。除了给你提供可能有价值的信息以备将来的面试，还能提醒他们你的存在，并显示出一点热情。

虽然其他大多数的回答都涉及到了可能有多个面试者的问题，因此需要对所有的面试者进行讨论后再做出决定，但这里还有几个理由说 “不"：

1. 不但可以有多个面试者，而且还可以有多个小组的面试者，哪怕只有一个面试者。我曾经参加过这样的小组面试，我和一个同事集中在一个特定的领域（如解决问题），而另一个小组（在不同的时间面试同一个人）会集中在不同的领域（如主题技能），而稍后经理再做另一个面试，评估应聘者是否适合企业文化。你可能在其中一组面试中做得很好，而在其他一组中的一组或多组面试中做得很差。因此，如果他们不聪明/缺乏经验，不愿意分享他们的初步想法，那么问你对其中一个群体的表现如何是无用的信息。其他人已经提到了，但值得重复的是：这个问题真的很难让人觉得这个问题是在表明缺乏信心。当面试者问你有没有什么问题时，他们通常希望看到的是一个人对自己的职业发展道路的积极性的一些迹象。你不是想问你自己，而是想问关于公司和职位的问题。这是你了解这个地方的日常感受、企业政策、职业发展等方面的机会。这是你的机会，你可以思考一下你在其他职位上的表现和不欣赏的地方，并试着去了解一下，如果他们确实给了你一个offer，你是进入了一个积极的局面，还是进入了一个你已经知道你不进入会更快乐的局面。如果你问你的表现如何，被面试者即使没有听到暗示的缺乏信心，可能仍然会认为你是在浪费这个机会，也许你不是他们寻找的候选人的类型。还是那句话，作为面试官，我绝对是对那些问题好、考虑周全的面试官比较看重，同样，对那些没有问题的面试官也不怎么看重。)

等他们的回复。如果你对自己的表现很感兴趣，可以在以后被录用的时候私下里问一下。

如果是要知道自己是否被录取，一个好的办法是问一下什么时候能得到答复。时间长了，通常意味着候选人多了。

是和否，我一直以来都是这样做的："有我的经验的人可能会遇到什么挑战？这不仅可以让面试官在面试时提出他们可能有的顾虑，也可以提出简历上的不足之处等等。这也让你有机会以积极的方式反驳他们的回答。"我知道我们没有谈那么多，但我的经验………..给了我很多接触……….“

还有，BTW，有点小题外话，"你有什么问题吗？"最后的回答应该是 "你认为5年后的自己在哪里？"。我经常发现这个回答比一叠年报更能说明公司的情况，而且还能让他们谈起自己，而不会让你看起来像个笨蛋。

在某些情况下，你可能会在回答完一个具体的问题后，问你的回答是否切中要害。通常情况下，面试官会摆出他们最好的扑克脸，让你说很长时间，直到你口干舌燥，无法继续说下去。

就像有人问你 “什么是GoTo？"，你开始解释它是无条件跳转的高级语言版本，然后继续解释编译器如何处理它（有单通、双通和多通编译器、P代码之类的特殊区别），以及不同的CPU在硬件层面上如何处理它。而实际上，面试官想听到的是 "A GoTo被认为是有害的"（而仅仅是这样，而不是你的分解原文中提到的GoTos和 "结构化编程 "在机器层面（而不是源代码层面）的等同性。”

在这种情况下，你可以在回答问题的同时，提前询问反馈，以确保你的思路是正确的。"这是否解决了你的问题的重点？我应该详细说明一下，还是你更想知道GoTos对代码可维护性的影响？" 这可能表明你能从不同的角度来看待一个问题，并且你能运用你的沟通技巧，确保你能准确无误地击中目标。

当然，不要温顺，要有自信。而且要时刻准备好没有得到有用的答案，有些HR们在不给反馈方面太过训练有素，以至于他们不会给你的表现提供_任何信息或暗示，或者他们可能只是说 “继续"，因为他们想测试你能坚持多久，即使你的回答和他们的预期完全不同，他们也会说 "继续"。