2012-10-22 10:03:38 +0000 2012-10-22 10:03:38 +0000
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如何正确回复拒收邮件?

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我最近申请了一份工作,收到一封邮件,告诉我他们已经找到人了(所以问题不是我的申请,而是时间问题)。这样的事情发生了,你不得不预料到,但现在我在想:我应该如何回复?我虽然写了一些东西,但在这种情况下,什么是不可以的?换句话说,哪些话可以说,哪些话不应该说?

我显然已经把亵渎之类的东西排除在外了,或者说 “这是你的损失!"之类的东西,我说的是这样的事情。在我的情况下,我的回答会绝对是正面的,我既没有理由也不打算表达负面情绪,

比如说,我是否可以写出我可能在同一家公司的类似职位,或者只在那个具体的职位上有机会?如果第二种可能会过于拘谨(一般情况下),另一种可能会让我看起来像 "什么都可以",不会给人留下好印象。

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答案 (6)

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2012-10-22 10:34:50 +0000

因为他们拒绝了你的申请(不管是什么原因),所以你再在公司内部要求换一个职位也不会有太大的效果,但你还是可以留着以后的机会。你只需要正式允许他们以后再联系你,并说明你对公司感兴趣,而不仅仅是在具体的时间内对具体的职位感兴趣。我会写成这样:

亲爱的………..,

谢谢你让我知道。以后请随时保留我的简历并联系我,以备贵公司找我这样的技能,我也会密切关注贵公司的职位空缺。

问候你, name__姓名

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2012-10-22 15:50:14 +0000

作为一个做过招聘的人(一开始的时候也是拿着500多份简历开始的),招聘经理和HR都不希望你在被拒绝了一个职位后,给他们发邮件。这样的邮件基本上是在浪费他们的时间,也是在向他们展示你的负面形象。这种类型的东西更有可能让你被列入我们永远不想雇用的讨厌的人名单,而不是在未来帮助你。

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2012-10-22 10:16:49 +0000
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很多公司都会有一个关于是否考虑失败的求职者的政策,而且通常会非常严格地遵守。

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2013-08-30 02:01:53 +0000

我的经验是,任何试图绕过招聘,直接去找招聘经理的求职者或机构,都会被人看成是负面的(很多机构因为连续这样做而被列入不使用名单)。

招聘经理经常会因为朋友的朋友或老同事的朋友或老同事而给招聘方带来他们想聘用的候选人,不幸的是,这些人很少有合适的角色或公司。由于这一点,招聘人员往往会对任何没有通过正确渠道的候选人抱有怀疑的态度。

你可能在招聘过程的早期阶段就被HR/招聘人员拒绝了,因为这个角色需要特定的年限经验等等。

或者在BryanH的情况下,你可能已经有其他的候选人,他们的技能和经验与你的技能和经验相匹配,但也可以提供其他的技能或专业知识,以补充这个角色和团队。仅仅因为你没有被录用或经历不好,就把别人说成是 “无人机",这是不可取的。HR们非常努力地工作,就是为了让合适的人胜任合适的角色,而这份工作往往因为有这种态度的人而变得难上加难。

如果你收到的可能是自动回复(听起来像OP的回复一样),那么除非你想了解更多的信息或反馈你为什么没有被录用,否则就没有理由再发邮件给你(但请记住,这个回复可能来自一个没有监控的系统)。如果你已经经历了招聘过程的一部分,如面试,并收到了招聘人员的电话或直接的电子邮件,那么你可以再次询问你的申请或面试技巧有什么可以改进的地方,甚至可以感谢招聘人员的时间(就像OP所希望的那样)。

并不总是被视为垃圾邮件,说实话,当你得到很多愤怒和苦涩的拒绝候选人(他们继续打电话给招聘经理或公司的任何人,并继续推送他们的申请,或那些发回的东西像你的损失)那些实际上是有礼貌的人。专业和有礼貌的人往往会留在招聘人员的脑海中,当其他角色开放的时候,因为这些都是公司一般都在寻找的员工,而不是那些会侮辱员工和不遵守适当程序的人(因为如果你不愿意按照流程来获得一个角色,那么我们怎么知道你会按照流程和程序在角色内的程序? )

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2012-10-23 13:27:28 +0000
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在我看来,唯一值得回复拒绝邮件的情况是,如果你和公司的代表在面试过程之外有之前的关系,那就值得回复拒绝邮件。

我不同意选答的例子,因为这封邮件显得很咄咄逼人,在公司已经决定不录用你的时候,强行让关系继续下去。正如前面所说的,如果他们看到你的潜力,他们会保留你的简历。通常情况下,你可以在以后的日子里重新申请同一个职位,通常是6个月或一年。

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2012-10-22 17:58:44 +0000

别这么快,波霸! 如果HR拒绝了你,那也就说明不了什么。HR基本上就是一个速成的。另外注意,他们告诉你不录用你的原因不一定就是原因)。我也曾被灌输过同样的台词,几周后发现这个职位还在公司的网站上发布。)

你可以做的是Nick Corcodilos("Ask the Headhunter")的建议:找到招聘经理,直接联系他或她:

简短。在你的能力方面要有一些令人信服的东西。但不要只是要求面试,或者建议你去面试。要证明你是值得面试的。怎么做?这取决于你,我的朋友。如果你想不出来,你就不要打这个电话。你的演讲必须要有说服力 因为我不相信浪费经理的时间。如果你没有说服力,那么我们的人力资源部的朋友们拒绝你是对的。

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