开发团队 "以结果为导向 "是什么意思？

很多工作描述（尤其是开发类工作）都是以 “结果导向 "来描述工作。这个词在这里是什么意思呢？有一种工作不是以结果为基础的吗？

不幸的是，这又是一个只代表作者所说的意思的术语。另一家公司的意思可能是 "我们有很多衡量标准，以确保你的工作目标是我们想要的结果。” 其他公司有不同的含义。

当我使用这个词时（我很少这样做），我的意思是，我希望我的团队中的人专注于结果–交付成果，而不是专注于我们如何实现。我不希望有很多的标准要遵循，不希望有很多标准要遵循，不希望有很多围绕着如何做工作的规则，也不希望有很多的文书工作和审批要求–我只想完成工作。

在我的经验中，以结果为导向通常意味着你的努力的产出是衡量你的工作效率的标准。我有幸在这样的领域工作过（误打误撞），它的影响如下：

1. 贡-霍主义。由于结果是衡量业绩的主要标准，所以团队成员通常会更加努力地去完成任务。无论是由于同行的压力还是不安全感，开发人员会以极快的速度输出代码，股票经纪人会进行（巨大的、高风险的）交易。都是为了得到结果

2. 竞争****。与(1)相关或由于(1)的结果，在这样的环境中，竞争往往很激烈。无论是队友之间还是部门之间的竞争，组织很容易成为一个鲨鱼池。虽然健康的竞争对于任何成功的组织来说都是必要的，但背后捅刀子、遮遮掩掩、邮件战等都会在组织中产生摩擦。在这种情况下，任何组织都会很快就会产生反作用力。这听起来很糟糕，但这种品质会在你身上培养出一个斗士。你会培养出一种能干的态度，这是其他地方无法传授的

3. 3.基于业绩的奖励。一个以结果为导向的环境对懒惰的员工是不友好的。或者是政客。或者是无能的员工。你要根据你所做的事情（成功的）而不是老师的宠儿来奖励你。工作量的****。这是我认为 “结果导向 "和 "快节奏 "这两个词组的共同点；在结果导向的环境中，你会有很多事情要做。你会有很多行动，if，你在正确的时间，在正确的地方，你会有很多行动。由于1和2的结果，经理和部门负责人之间的地盘战并不少见。在项目和预算方面，如果你发现自己站在了大鲨鱼的团队中，你会有很多事情要沉下心来做。如果你站在失败的一方，你将会花很多时间坐在自己的手上。

我认为这可能是好的，也可能是坏的，这取决于招聘经理赋予它的意义。有时可能只是HR的双关语，有时可能意味着项目有问题，他们正在找人解决，有时可能意味着他们会衡量一切，并将你的绩效考核建立在写了多少行代码或修复了多少bug的基础上。有的时候意味着无论如何都要有最后期限，我们必须满足。如果我在一个工作机会上看到这个，如果其他的看起来很有趣，我还是会去应聘，但会利用面试的时候围绕这个问题问一些问题，看看他们的期望值到底是什么。然后，你可以决定你的需求/欲望是否与他们的需求/欲望相匹配。还要注意的是，对我来说可能是 “不惜一切代价的逃避 "的工作可能是最适合你的。

有些地方是非常注重流程的。这些地方有一些不灵活的程序，你所做的每一件事都必须遵循的程序和流程。对于那些喜欢在有条理的环境中工作的人来说，这可能是件好事。而有创造力的人往往会发现这种环境让人窒息，让人心烦意乱。

以结果为导向的人通常意味着他们不太可能关心工作如何完成，只要成功地完成就好。这并不意味着它的压力比流程导向的企业要低。正如其他人所指出的那样，这可能意味着几乎不可能完成的最后期限，以及定义不清的范围。但它也可能意味着，他们更宽松，虽然结构化，如果你能按你的要求提供你的产出，那么你将被允许按照你的方式做你的工作。通常情况下，压力较大的职位的报酬会更高，但通常不是在同等压力的基础上的报酬。如果这是一个专业的职位，那么我想和团队中的一些人见面，和他们谈谈环境，看看是否适合你。

“以结果为导向 "只是企业长期以来的一个流行语.

并没有什么意义。当然，任何工作中的任何事情几乎都有一个目标，那就是获得一个结果。以结果为导向只是意味着要牢记这一点，这样，如果你目前的努力没有产生结果的迹象，你就可以转换策略，而不是期望仅仅通过努力就能做好工作。

产生结果或更新你的简历。

编辑：更长的答案

如果公司使用这个词，我认为他们很可能会对微观管理更加放手，更关注你的最终产品的关键绩效指标（"KPI"）。管理层可能会关注项目的现金流或生产数量（非现金结果），并有严格的准则来判断你完成工作的能力。低悬的果实更容易被摘掉，当需要砍伐的时候，更容易有理有据。

关于可能不是 “以结果为导向 "的职位，有一些领域是不太依赖结果来判断完成任务的。

• 教师（对学生的成功有很多影响）

• 研发（从广义的概念出发，设计可能无法进行，不是他们的错）

其他的职位很容易量化为高度 "结果导向"。