我在一家小型科技公司工作（12名员工）。在过去的这个夏天，我管理的是一个聪明的、有才华的实习生（一个正在上大学的大四学生），她的工作非常出色。
我的老板（CEO）和公司里的其他人希望我们给这个实习生一个全职的工作机会，根据所有合理的评估，她绝对值得这个机会。因为我是她的经理，所以讨论这个offer和制定细节的任务就落到了我的身上（我们没有一个 “真正的 "人力资源部门来协调招聘工作）。我个人也是在寻找其他的机会。而且她要向她汇报的人（即使我留下来也是如此）绝对是个噩梦般的工作对象（实习期间我还能和他保持距离），
我觉得很可怕，当我在心里认为这对于一个人毕业后的第一份工作来说，是个可怕的职业举动时，我就延长了这个offer，并且不得不说服她加入一家公司。
我正在考虑在私下建议她拒绝这份工作的同时，也在私下建议她拒绝这份工作。有没有什么道德、法律等方面的影响，我应该注意的？或者有什么理由不这样做？
约她喝杯咖啡。(如果你是男的，提一下是为了聊一聊她的事业，在一个完全非浪漫的环境中和她见面，否则她可能会害怕你对她的浪漫感兴趣)。
在1:1的谈话中，有很多方法可以不说什么，不说什么可能会让你失去工作：
–问她的计划–当她说要应聘的时候，强调你会很乐意提供推荐信 –提到在你们公司的工作也是一个选择，说你对她很满意，但暗示很多变化都是要来的….. 公司的文化不是每个人都喜欢的，而且她的新老板的管理风格和你的很不一样， –强调她应该考虑清楚，如果她拒绝了你的提议，你也不会反感 –这和你的语气有很大关系 –你不应该说太多，但如果她聪明的话，她会理解的 –参考前面的回答：是的，你需要对公司保持忠诚。但如果公司真的那么差，反正女方也会很快就会辞职。所以你要让她知道自己能得到什么，这对公司是有好处的。
我正在考虑提出这个提议，同时私下里建议她拒绝。有什么道德、法律等方面的影响，我应该注意的吗？或者有什么理由不这样做？
你的老板让你提出这个提议，你也承认她应该得到这个提议。因此，你必须这样做。
如果她问你关于这个offer或公司的事情，你可以小心翼翼地透露一些你的感受，同时仍然要明确表示这完全是她的决定。而且，如果这个offer不是她要找的，你可以提出来给她做一个很好的参考。
记住，她可能不会认同你对公司和经理的感受。虽然这不是你想要的，但可能仍然是她想要的。
不这么做的一个主要原因是： **如果她不顾你的警告，接受了这个提议怎么办？这一点特别重要，因为你正在考虑跳槽：你在当前公司获得的声誉资本是最有价值的。事实上，你很容易受到敲诈或不慎透露的后果_不管她是否接受这个提议。）
不管你应该做的是告诉这位优秀的前实习生你的公司是有毒的、注定要被公司抛弃的，你现在是在危及你的自己的事业。后来，在一个完全与工作有关的问题上，被认为违背了雇主的利益………..好吧，那是你的简历上的一句话，你不希望看到。
**道德上的*–告诉她这是绝对正确的做法(公司的人品是法律上的虚构，你不欠他们什么道德忠诚–在考虑对错的时候，不要理睬他们)。然而，没有人应该自以为是地告诉你，你必须把别人的利益放在自己的利益之前。
**法律上的*–假设是普通法上的司法管辖区，如果他们发现你阻挠招聘实习生的事情，你的公司可能会对你提出多种潜在的索赔要求。最相关的侵权行为是tortious interference with business relations。可能会有一个案子要回答诽谤或可能是恶意的谎言，这要看具体说的是什么。真相总是在诽谤诉讼中的一个辩护理由，但是–大致上说–如果你说了一些会让别人对另一个人产生不良印象的话语，他们就可以成立一个表面证据确凿的案件。好心和公平交易是所有合同中的隐含条款（至少在美国）。如果你口口口声声声说要履行你对雇主的义务，却暗中破坏了雇主的义务，这就说明你显然是不诚信的，是违约行为。(其他一些答案似乎暗示你对雇主的责任在你下班时就停止了：这不是真的。)
如果这一切对你来说似乎都不公平，请考虑一下，如果你同样干涉了你公司的一个潜在客户，提交一份标书来满足你的老板，同时私下里建议新客户不要接受。从法律的角度来看，这种情况几乎是一样的，虽然在这个例子中，我们并没有因为你的不作为而伤害到一个应得的年轻人的情绪因素，所以也许更容易理解法律为什么会这样运作。(不管怎么说，法律制度基本上是无视我们可能认为的公平与否的）
另外，不管你在法律上是否对公司造成了损害，如果你现在的公司以_任何理由起诉你，一个好的律师不难找到一些借口，让这种情况成为证据，（正确地）把你描绘成不忠于公司的样子。(如果你是在民事案件中陪审团是事实的审判者，这一点尤其不好。)
现在，这一切都取决于公司发现你告诉实习生的事情，并能够证明这一点。这本身是不可能的，如果你小心翼翼的话，所以，虽然这件事很可能不会有什么结果，但从法律上讲，你告诉实习生的情况对你自己没有任何好处–你在几个方面都会造成潜在的责任，也给你的公司一个很好的理由解雇你。只有潛在的壞處，你有被開除和被控告的風險，以及你未來的受僱能力，而且，儘管說得很嚴峻，但你告訴實習生事情的情況，你沒有得到任何可以量化的東西–沒有任何可以讓你的飯碗上的東西。但是，如果这件事出了问题，对你来说，很可能会出大问题。
**重复一遍：唯一的缺点。我完全可以理解为什么有人会不顾一切地去警告实习生。然而，这样做并不是明智的和考虑过的事情。这是你的生命，而不是她的生命，谨慎和慎重应该是你的准则。
如果你真的出了问题，要么是你缺乏谨慎，要么是前实习生本人对你的行为不慎–故意或其他方面–造成的（如果她接受了这份工作，可能更有可能，但法律后果是这样的，你很容易受到伤害）。因此，如果你do选择告诉她，_考虑在你自己和建议之间尽量拉开距离，以尽量减少证据，并确保没有任何东西可以追溯到你或以其他方式表明你的身份。
建议可能是有问题的；知情同意则没有。向她提出邀请函，以及她需要的相关信息，以便她做出知情决定。这个offer不仅仅是针对一个有特定薪酬待遇的职位，它是针对与公司的雇佣关系。像任何关系一样，不仅有利益，也有责任和义务。需要让她了解你建议不接受这个职位的理由，然后让她自己做决定。作为其中的一部分，强调一些她可能会忽略的事情，例如，在她作为实习生的身份中，她已经与那里工作的一些不那么令人讨厌的方面绝缘，以及她的工作经验和她的模范表现将使她有资格在其他任何一个雇主那里工作，而且评估多个offer而不是接受第一个出现的机会总是明智的。同时强调，你很乐意为她提供参考，不仅是这个角色，也是公司以外的任何角色的参考。
一旦你把所有的底牌都摆在桌面上，接受或拒绝这个offer将真正由她来决定，她可以睁大眼睛做决定。她可能会选择接受这份工作而后悔。但如果她选择了，这将是她的选择，也是她的学习经历。除非你给她提供相关的信息，否则你就等于剥夺了她自己做决定的机会。我很感激你想为她出手的愿望。你只需要以一种对各方都公平的方式去做就可以了。只要你坚守事实，你应该没有问题。
如果这个另一个经理真的像你说的那么糟糕，我建议你：
确保她知道另一位经理人将会管理她，而且他们的风格可能与你的不同。
在决定是否接受之前，尽量安排她与另一位经理见面，如果她与另一位经理见面，可能会帮助她更好地了解他们是什么样的人，以及他们是否是她可以合作的人。如果是我的话，我肯定会想先和潜在的新经理见面，以确保 “性格契合"，因为你和你的直接经理的关系是如此重要。
否则，我同意其他答案中建议与她非正式地见面讨论情况的建议。不要建议她不要接受，但要努力确保她有足够的信息，以便能够做出知情的决定。这个决定必须由她自己来做。即使那位经理很难相处，她可能会决定在那里工作6个月到一年，只是为了让他们的名字出现在她的简历上，这已经足够公平。如果她在2个月后就离开，因为她没有意识到自己被卷入了什么，这也不符合公司的利益。
你知道这样做不知怎么就错了，反正你也在找方法
既然你还没有把其他答案中的一个标记为接受，那么我的答案是这样的
我在考虑提出这个提议，同时私下里建议她拒绝
写好提议，然后打印出来放在公司的文具上。
正如你所说的，她应该得到它。
你不能实际建议她拒绝它–你知道这一点，否则你已经做了。如果这恰好是在她拒绝的方向上暗示她，那么………..你已经认为这对她来说是最好的，对吗？
用公司的电子邮件通知她，[公司]对她所做的工作非常满意，[我们]准备好了讨论报价。作为她的前任主管，你有权利和她讨论一下，由你来向她提出报价。就说你想不在现场做这个工作，这样压力就会小一些。(说真的，没有什么比有人问 “那么，你接受了吗? "更尴尬的了，当你走到停车场的时候)
建议选择一些光线好的咖啡馆(任何不是酒吧、住宅或餐厅的地方)。告诉她你预计会花30分钟，但你可以立即或在接下来的几天内提出问题。 明确地告诉她，当你和她坐下来时，她会收到一份书面的工作邀约（加强了你们见面是为了工作的原因）。 )
第一*解释说，她为你做了这么好的工作，你可以作为她的推荐人，不仅仅是这份工作，还有她最近申请过的或将来会申请的其他工作。提到你们今后不会有太多的互动（如果合适的话）。
次你可以解释说实习生 "是一种被庇护的经历"。接受这份工作意味着她将成为一名正式员工，必须要处理所有的杂七杂八的事情（边说边笑）。
然后你把书面的录取通知书交给她。 当你把通知书递给她的时候，告诉她可以带着通知书去。
**之后，*她就得靠自己了。 这是她的决定–你不能凭良心替她做这个决定–这就是为什么你不能告诉她不收。公司里只有不到二十个人，她至少也得知道那个人的存在吧
终*，随它去吧 她现在已经是个成年人了，需要开始收获自己的决定–好的和坏的。
*你唯一的责任是确保她得到足够的信息，以便做出明智的决定。 *
我们说的是一个已经在贵公司实习过的人。她不是一个不知道实习是什么样的人。她没有为X经理工作过，但那是一家12人的公司，我很难相信她对他一无所知。顶多在报价之前，尽量促成她和她的潜在新经理之间的会面。你似乎有一个假设，即你比她知道的更多，鉴于事实，这是很有攻击性的。你可能是被烧毁了，而且是过度苦涩。很显然，其他一帮人在公司工作，并没有尖叫着逃离。2、你很可能是把自己对随机的 “内斗 "决定的不满投射到了一个刚毕业的大学生身上，而这个大学生只是想要一些好的编码经验和在初创公司工作的简历行当。把自己的负面情绪散布给别人，没有什么 "道德 "可言，
我不知道法律上的影响，但我认为你不应该点名道姓–无论是公司还是经理。
如果有办法可以把实习生引导到这条线程，你可以说一些类似于 “当然，面试应该是双向的，所以要注意这一点。看一看我偶然发现的这个警句。”
我重复一遍，我不是专家，但我可能会这么做。
我个人正在寻找其他机会。而她要向她汇报的那个人（即使我留下来）是个绝对的噩梦工作的（在实习期间，我还能和他保持距离**）。
如果给她直接的建议，让她拒绝这个提议会让她免去几个月甚至几年的虐待，并且不会构成她职业生涯中更糟糕的路障（也许给她提供你的推荐，让她去另一份工作），那么，他们把这么一个有毒的人留在他们的员工中，是公司的问题。这甚至可能会让公司免去一场官司，这又要看经理的不当行为了。
那就按照其他答案的建议去做：按照你的工作职责的要求给她提供工作机会，然后（在你自己的时间内）给她所有客观的、法律上需要的、泄露的信息，让她做出明智的决定。特别是，听起来你需要告诉她关于这个经理的信息，因为她已经没有任何关于他的信息。
我有一个惯例，当我面试候选人，与实习生一起工作，或提供工作机会的时候，我都会在面试的时候说些什么？我总是通过说一些大意，
我想确保这个过程是一个双向的过程。在代表公司的过程中，我将对你的技能进行评估，并对你是否适合这个职位做出决定。但是，我也想确保你有机会自己决定这个公司和这个职位是否适合你。你对这份工作的职责、工作文化或其他方面有什么问题吗
对于非常初级的员工，或者其他可能不适合通过自己的提问来评估的人（比如你考虑的员工），种植一些建议或领导的问题是完全合理的。
换句话说，我不认为告诉她 “你不想在这里工作 ”，但我确实认为，在充分了解就业环境的前提下，帮助她问一些问题，引导她做出最适合自己的决定是完全合适的，也是对大家最有利的，
另外，为了全面回答你的问题，我认为在你得出的结论中，有必要问自己几个问题。她在那里工作实际上会不会是一件坏事？还是你只是假设？
–和一个难缠的经理人一起工作，对员工来说是一个很好的学习经验。当然，这不是你希望的事情，但它可以是一个很好的机会，让她了解如何与困难的同事或上级打交道（这是一个至关重要的技能，每个人都应该有） - ***为失败的公司工作可以帮助她了解是什么让公司失败，这可能会让她在未来的其他雇主可能开始走这条路的时候，为其他雇主做出贡献。我曾在失败的公司工作过，虽然压力很大，但也让人大开眼界 - *一个刚从大学毕业的人可能只是需要一份工作*，不管你认为它有多糟糕
你的合同中可能有明确禁止这种事情的内容；即使没有，这对你来说可能也不太合适。
话虽如此，但提出报价和推荐报价之间是有区别的，那就是在表现形式上。你可以在会议上说："嘿，你拿到offer了! 好样的！你可以在会议上说："嘿，你拿到offer了！"。这是offer的内容。我认为这真的很棒，因为XYZ"。你也可以走进会议，说 “我们决定向你提出一个offer。"。要约的内容是XYZ。请让我们知道你的决定。” 一句话的报价显然是把报价发挥出来了，使其更有吸引力的接受。而另一个则没有。(IANAL)你可能只是有义务提出这个offer，但也没有精力去做这个offer，所以就不要做了。
让我们退一步看一下事实：
我建议[老板]给你一个全职的offer。我认为你绝对值得拥有，假设你没有更好的工作机会
(重要的是要对她持积极的态度，因为如果你说的是潜在的冒犯性的东西，你不想冒着看起来像你想吓唬她或挤走她的风险)
问题是，你会和[Bob]一起工作。他很擅长[这里的诚实例子]，但很多人觉得他很难相处。如果你真的和他合作，我建议一个好的策略是…..
（然后给出诚实的、实际的建议，注意不要让你个人对鲍勃的不喜欢玷污或夸大这一点。要专业一点。你在和一个经验不足的同事分享信息，当你和一个你比她更了解的人合作时，如何提高工作效率。**这是一个100%合法的职场对话，要有*。另一个答案](https://workplace.stackexchange.com/a/122679/4559)中也有一个很好的建议，就是主动把她介绍给Bob–这对大家都有好处：她会更了解她的决定，Bob也会有更好的准备；当然，如果她决定拒绝，看起来就像Bob让她拒绝了，而不是你！）
你觉得在这里工作怎么样？
（然后进行一次诚实而专业的对话，在对话中，你分享如何在公司中找到功能不健全的方面的建议。再次，你需要保持专业性，不被你个人的挫折感所玷污，并对她对你觉得令人沮丧的事情没有问题的可能性持开放态度。同样的，这里没有什么秘密可言–你把你所学到的东西分享给同事，这样她就能更有成效。这是个百分百合法的职场对话)。
如果她真的留下了，她会在一个更强的位置上使其工作，她会因为你的建议而变得更有效和更有成效（这样公司也会受益，而你100%没有做错什么），她知道你是她可以向你寻求建议的人，而你个人也许已经赢得了一个有才华的潜在盟友的信任，而这个盟友的未来职业看起来很有前途。