拼车不专业吗

你的经理是个混蛋* 1.我不能说得更简单了（好吧，我可以这么说，但会涉及到不专业的语言……….），你已经说得很清楚了，你已经尽了一切可能确保你的合乘车不会影响你的职业生活。坦白说，你如何上班是你的事，你的经理应该不要插手。

虽然我这么说很好，但这对你没有任何帮助，因为你还有你的经理要处理。我会谨慎地询问一下贵公司是否有合乘汽车的政策–如果没有，那么…..

1. 英式英语俚语，大体上是 “傻瓜 "的意思，但也暗指故意的行为，而不是偶然的。

不，这不是不专业。我同意Philip Kendalls的想法）。

一些组织积极鼓励共享汽车–我曾经在英国的一家大型服装零售商工作，他们提供了一个经济奖励（除了明显的省油之外），通过折扣券的方式让人们一起乘车上班，可以在员工商店里使用，大量的员工利用了这一点–仅在我的团队里（50人），就有一半的人共享汽车。事实上，企业在LiftShare上有自己的区域，共享汽车有优先停车位。

的主要好处–这对环境更好，减少了员工需要的停车位数量，很多其他公司都鼓励这样做，减少了你们俩的经济压力。实际上，我想不出一个好的理由，为什么你的经理会有问题，除非他看过彼得-凯斯的《共享汽车》，认为你要去上铺，在动物园里过一天？

• • * 根据Josh的建议，这里有几个相关链接：

• NI Direct - Car Sharing Benefits

• 实施汽车共享计划可以节省商业成本

• [为什么要鼓励汽车共享？

正如@PhillipKendall说的那样，你的经理是个小人，虽然wazzock和pillock也是很好的描述。这个答案是建议一个适当的方法来处理他的傲慢。从无视他开始。你问如何接近他，但到目前为止只是评论，如果你什么都不做，他不跟进的可能性很大。也许几个星期内尽量不要在他面前提你的车池。 2. 如果他再提出来，问他为什么认为这是一个问题？有可能他认为拼车对公司不好，你可以问他是什么原因。'不专业'本身并不是没有坏影响的理由。除非他有一个很好的、出乎意料的理由，否则，你要礼貌而坚定地对他说，拼车并没有什么不专业的地方，拼车对环境有帮助，也不违反公司政策，员工如何上下班与他无关。如果他为此对你采取任何行动（虽然我不太确定他会怎么做），去找HR。HR的工作之一就是防止公司发生不好的事情，让一个经理把自己弄成白痴，对公司来说是一件不好的事情。他们可以告诉你，公司是否正式禁止拼车。

注意：最初，忽略这样的事情会有惊人的效果。如果经理事后意识到自己说了一些愚蠢的事情，在这一点上处理他，会迫使他进入对抗模式，而如果没有人对他说什么，他就会很高兴地忘记这件事。

1. Prat、wazzock和pillock的意思大致都是 “愚蠢的讨厌的人"。

编辑：当被问及时，我的经理说这是由于与同事建立了外部关系。另一种情况是，如果你的同事是你的老板，或者反过来说，这可能是有理由的，因为这可能会导致偏袒。

但如果这两种情况都不是，我会认为你的经理的观点毫无道理。至于如何和他讨论这个话题，我会请他说明一下，到底是如何和为什么这样做是 “不专业的 "或有负面影响。并强调这些好处：

会认为减少车辆的数量对环境和居住在该地区的人来说是更好的。

到目前为止，所有答案的问题是，如果你的经理继续说 “我不在乎，不要这样做”–我敢打赌，他一定会这样做–你没有什么可回答的。和HR讨论政策，如果他们认为合用车是可以的，那就跟进一下经理的骚扰/不专业行为的可能性。如果他们不同意，请看选项2）HR的目的是阻止因员工的原因而对公司造成影响的诉讼，而经理人越轨就是其中之一。注意，在这里擦亮你的简历是一件好事…..

1. 停止拼车

简而言之–从你的描述来看，如果不找第三方告诉你的经理他是个白痴，让他闭嘴，我看不解决这个问题。这无疑会影响到你和他的关系………..而他可能会想方设法找其他方式来报复。

判断一个情况很难用第二手的方法来判断，但你的经理在这方面可能只是老生常谈，就像道格拉斯-亚当斯说的那样：

我总结出了一套描述我们对技术的反应的规则：

1. 任何在你出生时就存在于世界上的东西，都是正常的、普通的，只是世界运作方式的自然部分。

2. 任何在你十五岁到三十五岁之间发明的东西，都是新的、刺激的、革命性的，你可能会在其中获得一份事业。

3. 任何在你三十五岁以后发明的东西，都是违背自然规律的。

4.根据你在公司里的关系和计划，你可能会决定干脆不理他，或者和他聊一聊，指出你是为了多节约，拯救地球，然后直接列举出共享单车的所有好处，说不定还能找到一些显赫的人使用。

我发现这种事情最好是直接说出来，免得你让事情恶化。

开始的时候，先忽略掉你的老板今天心情不好，说了一些蠢话。

然后，如果它再次出现，直接说你在自己的时间内做的事情是你的事情，上下班通勤是你的事情，也不影响公司形象。不会对你和老板的关系有帮助，但会对环境有好处。

优秀的答案………..无论如何，我建议你_做的是：不要理他。如果他想以官方的方式（你应该关心的唯一方式）逼问这件事，那么这件事可以进一步讨论，让更多的人参与进来，如果不是公司里的人不懂逻辑的话，希望他们会看到这普普通通的愚蠢。所以真的不要再去管这个事情了………..不值得你费心。

首先，我同意一般的观点，即你的经理超越了他的专业领域。但是，既然你需要解决这个问题，我将采取以下步骤：

1. 如前所述，咨询人力资源部门，了解公司是否有禁止共用汽车的政策。另外，试着去了解贵公司是否会支付公共交通工具的费用。
2. 准备好和你的经理讨论共享汽车有什么好处（我想AdzzzzUK在这方面给了很好的建议）。寻找适合您的通勤的公共交通方式，这样您就有了一个替代方案。请你的经理讨论这个话题：
3. 他到底是根据什么政策来决定的？在他看来，你的合同或HR提供给你的文件中的哪一部分，无论是在你开始工作时，还是在公司引进的时候，你应该知道的，在他看来，他有理由禁止拼车。如果他能拿出这样的政策，你能做的也不多。告诉他你为什么要拼车的理由，如果他无法动摇，就问他是否有可能让公司支付公共交通费用或其他同等的东西。 –如果他拿不出书面的文件或邮件，却继续他的 “不可以 "的立场，问他那时候还指望你怎么来上班。既然他主动插手，他应该准备好给你一个替代方案，如果他只是说 "那是你的问题，不是我的问题"，那就礼貌地感谢他的时间，并把这个问题交给HR，因为这实在是太荒谬了。在这一点上，我也会开始寻找另一份工作，因为这种类型的经理，只会让你在他手下工作的时间越长，就会产生更多的问题，我完全同意UKMonkey的观点：

简而言之–从你所描述的情况来看，如果不找第三方告诉你的经理他是个白痴，让他闭嘴，我看不出这事能得到解决。这无疑会影响到你和他的关系………..而他可能会想方设法找其他方式来报复。

上面的很多答案都是对付这个呆子的好方法（1）。这里有另一个方法，

有一个好的理由是有帮助的。例如：

“我关心环境。当我们知道可以共享时，我觉得在道德上是不能接受2辆车出行的，因为二氧化碳/污染。这是我的个人观点，希望大家尊重。我不认为合乘一辆车是他们所说的工作关系，除非你是在指责我们之间的同性恋关系，奇怪的是，这种关系只发生在上班高峰期的路上。在那之前，在HR不这么说之前，我怎么去上班不是工作问题，你应该鼓励拼车，而不是破坏工作关系。”

特别注意“我希望你尊重它 ”–这是很多讨论中的关键句子，你有权利在某一点上切断分心，你单方面说没有讨论，我们也不去那里。

如果他想说是政策，就告诉他 “好吧，我们来解决这个荒唐的事情"，然后伸手拿起电话打给HR，看你能不能当场拿出 "我们这里有一个轻微的人事政策问题"。如果你死皮赖脸，他很有可能会试图阻止你或拉回来，这时你已经赢了。

如果他试图说这是表象或对士气不好，指出这似乎只是_他的看法，没有人的看法，如果有人有投诉，他们应该找你。如果你有胆量的话，可以大声地问房间里的人，"这里还有谁对合乘有真正的问题吗？"。

我想提出一个更有建设性的做法。正如许多人指出的那样，许多公司确实鼓励共享汽车。甚至在地方政府层面也经常鼓励这样做。做研究，收集结果，把这些信息做一个小档案，和同事一起交给经理。

如果不行的话，可以通过电子邮件问他，让他告诉你不合适的原因。如果他说 “因为是我说的"，那么，你可以把你的研究结果转发给他的经理和HR，

我敢打赌，这就完了。

我倾向于同意其他的回答，问题出在你的经理身上，我会进一步指出，也许他没有意识到你们都是异性恋，也许他有点同性恋。你可以尝试着在他每次提到你的共享汽车时指出这一点，并谈及如果你被要求不共享汽车的话，可以加薪。我敢肯定，公司不会想给你更多的工资，只是为了阻止你拼车。

大多数雇主都喜欢拼车，因为这意味着他们必须为停车位支付更少的费用。

这个问题的玄机是 “如果我的经理是个傻子该怎么办"？答案是，99%的情况下，你无法改变他，任何公开的对抗都比他更有可能伤害到你。

他到底是在哪方面犯傻，其实并不重要。问题还是一样，答案还是一样。”

你能做的就是，低调地找另一份工作。现在，你需要在你的条件下找到另一份工作（趁你还在这份工作上，这意味着下一份工作有更好的讨价还价的机会），而不是当你因为这样或那样的原因而失业的时候。

所以，我会说，如果需要的话，甚至听从他的意见………再找一份工作。一旦找到了，就委婉地说再见，不闹，不闹，不闹，不闹。就这样，

不要试图告诉公司，说他们的经理不好。离职面试是个骗局。如果他们想知道你的意见，他们会早些问你………..情况就不会恶化，你还会为他们工作。

关于唯一可能的情况是，如果已经有很多其他人向上级投诉了经理，你可以对他做一些事情，那就是如果已经有很多人向上级投诉他………即使这样，我也不会给它超过50/50的机会。

到目前为止，所有的答案都指向经理完全是错的。不过，我想补充一个观点。我不是经理，所以我不能从这个角度发表意见，但我在上一份工作中也遇到过类似的情况。Bill和Ted是员工，他们合乘汽车，总是提前上班，规定的时间结束后再下班，从未出现过这样的情况。

但有时Bill需要加班，Ted也要加班，这可能是问题所在，这些时间能不能报销？

我知道上面没有解释，但是：

从经理的角度来看，他看到一个员工要么要求加班费，要么在另一天提前回家，因为Bill和Ted都在规定的工作时间内工作，这很正常，但是经理可能会收到关于员工似乎经常提前下班的评论，然后不得不解释他们两个人上周都加班了。这可能看起来真的是小事一桩，但我在上一份工作中也遇到过同样的情况，最后经理告诉他们不要加班，除非THEY需要加班，因为经理收到员工或其他经理的意见。

还有可能经理只是没有很好地解释这种情况，因此把责任归咎于共享汽车说不要在工作之外那么友好。可以说，并不是所有的经理都具备与员工讨论这样的事情所需的社交技巧，所以他们会采取简单的方式，说不要这样做。

所以和其他答案一样，去找人力资源部，仔细检查一下是否有任何政策限制这样做，如果有的话，去找经理，问他为什么叫你停止。