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如何重拾对 "自组织 "团队的管理控制权？

我是一个开发团队的管理者。他们历来遵循的 是一种非常瀑布式的方法论，并且一直抵制变 革。我是敏捷的忠实拥护者，所以我请了一个 scrum大师，说我们要遵循scrum。 我向团队强调了团队自组织团队和团队赋能的 好处， 在他们第一次回顾之后（我没有参加），sc rum大师来到我的办公室。他说，团队已经 集体同意 "炒...

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